iT邦幫忙

鐵人檔案

第 11 屆 iThome 鐵人賽
回列表
Software Development

敏捷 30 天養成計劃 系列

用 30 天的時間來練肖話,從敏捷幼幼班到可以小一入學
幼幼班、小班、中班、大班只要 30 天

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 47 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

敏捷中班~每日站會做什麼?

在 The Scrum Guide™ 中對每日 Scrum 的描述是: The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed e...

DAY 22

敏捷中班~衝刺檢視會議

衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』(Sprint Review Meeting)是在每個衝刺結束的時候舉行,其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...

DAY 23

敏捷中班~衝刺回顧會議

衝刺回顧會議的定義 『衝刺回顧會議』(Sprint Retrospective Meeting)是在每個衝刺結束的時候舉行,其目的在於讓『產品負責人』及『開發...

DAY 24

敏捷大班~Retrospective 方法~學問 ORID

ICA 焦點討論法 如果問我 2017 年上過的所有課中收穫最多的是哪一門,我一定毫無疑問的說是『ICA 的焦點討論法』(Focused Conversati...

DAY 25

敏捷大班~Retrospective 方法~Lean Coffee

精實咖啡(Lean Coffee)是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單,快速決策,有時間限制,聚焦優先級高的話題。 首先,我們先設立一個簡易的看板,分別寫上『...

DAY 26

敏捷大班~Retrospective 方法~I-Message

在李崇建老師『心教』一書中,有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問:「這是心裡想的?還是頭腦想的?」男孩問:「有什麼差別?」我說:「從心裡想的,你可能會落實,...

DAY 27

敏捷大班~Retrospective 方法~欣賞式探詢

這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』(Appreciative Inquiry),因為剛好看完『創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』,為了...

DAY 28

敏捷大班~設計與開發思維的雙軌並行

看了一篇『User Story Mapping』的作者『JEFF PATTON』的文章『Dual Track Development is not Duel...

DAY 29

敏捷大班~Scrum Master 做什麼?

每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼?』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼?』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事,並不是...

DAY 30

敏捷大班~產品經理/專案經理

PM 有兩種? PM 跟斯斯一樣有兩種,那兩種呢?一種是『有腦』的,佔 10%!另一種是『無腦』的,佔 90%!這雖然是網路上的玩笑話,但這件事也讓我引以為鑒。...