敏捷軟體開發宣言中提到下面四點 個人與互動 重於 流程與工具 可用的軟體 重於 詳盡的文件 與客戶合作 重於 合約協商 回應變化 重於 遵循計劃 這四點裡面...
在昨天的遊戲中我們的遊戲規則如下: 鬼的目標是找到空位坐下團隊的目標是盡可能的阻止鬼坐下來限制:不能移回去剛剛的位置,也不能把空位放在鬼到達不了的地方 經過...
在傳統的組織中,因為有主管這個角色存在,大小事都是他再處理,如果今天他請假不在了,前一天又沒有交辦事項,那團隊成員可能不曉得該做些什麼事情,不過在敏捷的組織中...
前面談到了敏解宣言裡的第一點 個人與互動 重於 流程與工具 今天我們來看看第二點 可用的軟體 重於 詳盡的文件 不知道你有沒有看說明書的習慣或經驗,常常...
可用的軟體 重於 詳盡的文件 這是不是就是代表我們不需要寫文件呢?生為程序員出生的我,我其實蠻喜歡這句話的,如果能夠不寫文件,那該有多好. 不過我們先來瞭解...
敏捷宣言裡的第二點 可用的軟體 重於 詳盡的文件 前面我們討論了產品和文件不一致的情形這也意味著只有在實際運行中的產品或系統中才能清楚它真正的樣子,它真正...
敏捷宣言裡的第三點 與客戶合作 重於 合約協商 還記得剛出來工作的時候,那時是當軟體工程師,當時的PM常常找我一起去客戶那裡談事情,每次客戶總是會有不同的...
出差遇到了一點小插曲,發文就中斷了 回到台灣後再思考如何繼續吧 這次沒有先準備好一些庫存,果然就GG了希望下次挑戰前能夠準備好See you next time...