2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,255篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
今年剛上任主管的我,輔導著幾位同仁到現在,後來陸續還是離開了一些人,但也留下一些優秀願意再繼續一起打拼的同仁;然而在八月底,又走了一位待滿久的junior工程師...
作者認為系統思考高於前幾篇所說的四項修煉。少了系統思考,就無法探究各項修煉之間是如何互動。 到底什麼是系統思考? 簡單的說,系統思考是讓我們「看見整體」的一項修...
本篇是關於這次鐵人賽涵括三個系列文完賽的總感想,關於系列文可參見: Agile - 為團隊與組織導入敏捷的經驗分享 系列 Software Develo...
冰山的對話,並非說服人改變,而是讓人覺知。 人在「生存姿態」的環境下(公司),時常無法覺知自己。 一但覺知到自己,就能為自己負責,做出最好的選擇。 除了在之前C...
正如前言所形容,敏捷在近年來似乎被奉為救命神丹,似乎只要咬碎服下,各種關於團隊、組織的疑難雜症都可以迎刃而解。但是事情並沒有這麼簡單。這顆救命神丹,未必是一口服...
今天來講組織的學習智障,書中真的這樣翻譯,我姑且稱呼為組織(人)的學習障礙。 前幾篇文章提到學習上的瓶頸,通常最早來自於事前的一些安排就有徵兆,比如組織的設計和...
後記 今年我最想要報名的鐵人賽主題莫過於 Agile 了。 從去年年底僥倖地被好公司看重我軟體工程出身的背景,開始我人生的第一份正職。從一開始不斷地摸索自己的角...
儘管眾人期待Molly 談談採用Scrum的那個非軟體專案,聽故事比較有趣。Molly 堅持要大家一起理解 Scrum,知道UP 與 Scrum 差異後再來舉實...
年輕時,好奇心是非常強烈。甚至到了飢渴的地步,想要用自己的方式去了解這個世界。 https://goo.gl/f4FwyU 那是一種迫切的需要,不是為了什麼。...
嘗試用故事讓深度學習不再那麼冰冷。對讀者而言,也可以依個人的專長興趣對應故事裡的角色來思維,模擬自己如何切入深度學習的哪個層次或領域,然後逐步的學習與成長。例如...