今年剛上任主管的我，輔導著幾位同仁到現在，後來陸續還是離開了一些人，但也留下一些優秀願意再繼續一起打拼的同仁；然而在八月底，又走了一位待滿久的junior工程師...
Ivan
於 2018-10-01 發表 ｜ 2740 次瀏覽
本篇是關於這次鐵人賽涵括三個系列文完賽的總感想，關於系列文可參見： Agile - 為團隊與組織導入敏捷的經驗分享 系列 Software Develo...
若虛
於 2018-11-17 發表 ｜ 2186 次瀏覽
作者認為系統思考高於前幾篇所說的四項修煉。少了系統思考，就無法探究各項修煉之間是如何互動。 到底什麼是系統思考? 簡單的說，系統思考是讓我們「看見整體」的一項修...
Ivan
於 2018-10-15 發表 ｜ 2014 次瀏覽
冰山的對話，並非說服人改變，而是讓人覺知。 人在「生存姿態」的環境下(公司)，時常無法覺知自己。 一但覺知到自己，就能為自己負責，做出最好的選擇。 除了在之前C...
Ivan
於 2018-10-05 發表 ｜ 1712 次瀏覽
正如前言所形容，敏捷在近年來似乎被奉為救命神丹，似乎只要咬碎服下，各種關於團隊、組織的疑難雜症都可以迎刃而解。但是事情並沒有這麼簡單。這顆救命神丹，未必是一口服...
若虛
於 2018-10-17 發表 ｜ 1698 次瀏覽
後記 今年我最想要報名的鐵人賽主題莫過於 Agile 了。 從去年年底僥倖地被好公司看重我軟體工程出身的背景，開始我人生的第一份正職。從一開始不斷地摸索自己的角...
若虛
於 2018-11-15 發表 ｜ 1576 次瀏覽
今天來講組織的學習智障，書中真的這樣翻譯，我姑且稱呼為組織(人)的學習障礙。 前幾篇文章提到學習上的瓶頸，通常最早來自於事前的一些安排就有徵兆，比如組織的設計和...
Ivan
於 2018-10-13 發表 ｜ 1574 次瀏覽
年輕時，好奇心是非常強烈。甚至到了飢渴的地步，想要用自己的方式去了解這個世界。 https://goo.gl/f4FwyU 那是一種迫切的需要，不是為了什麼。...
Ivan
於 2018-10-03 發表 ｜ 1551 次瀏覽
嘗試用故事讓深度學習不再那麼冰冷。對讀者而言，也可以依個人的專長興趣對應故事裡的角色來思維，模擬自己如何切入深度學習的哪個層次或領域，然後逐步的學習與成長。例如...
JavaCoffee
於 2018-11-23 發表 ｜ 1500 次瀏覽
儘管眾人期待Molly 談談採用Scrum的那個非軟體專案，聽故事比較有趣。Molly 堅持要大家一起理解 Scrum，知道UP 與 Scrum 差異後再來舉實...
JavaCoffee
於 2018-10-10 發表 ｜ 1476 次瀏覽
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