鐵人檔案
組織發展顧問艾佛勒，被聘請去解決「星雲科技」軟體開發團隊的內部混亂。他運用一系列組織發展理論，引導團隊從一個功能失調、充滿不信任的狀態，蛻變為一個高效協作、能夠自我學習的「綠洲」。
第二十一章：誰有合併的權限？ 應用理論：BART (邊界、權威、角色、任務) - Authority (權威) 劃定了清晰的「邊界」之後，「創世紀」專案的巨輪開...
第二十二章：我的角色不只是寫碼 應用理論：BART (邊界、權威、角色、任務) - Role (角色) 清晰的「邊界」和「權威」，為「創世紀」專案搭建了堅實的結...
第二十三章：我們的首要任務 應用理論：BART (邊界、權威、角色、任務) - Task (任務) 隨著邊界、權威和角色的逐漸清晰，「創世紀」專案的團隊協作進入...
第二十四章：精實的革命 應用理論：精實管理 (LEAN) 隨著「創世紀」專案在清晰的BART框架下穩步推進，團隊的協作效率達到了前所未有的高度。然而，艾佛勒知道...
第二十五章：修復 CI/CD 的迴圈 應用理論：單環學習 (Single-Loop Learning) 在精實革命的浪潮中，團隊的「浪費狩獵」行動很快就鎖定了一...
第二十六章：問「為什麼」的勇氣 應用理論：雙環學習 (Double-Loop Learning) CI/CD流水線的成功改造，讓團隊沉浸在巨大的成就感之中。他們...
第二十七章：冰凝成新的習慣 應用理論：庫爾特·勒溫的變革三步驟模型 (Lewin's 3-Step Model of Change) - 再凍結 (Refree...
第二十八章：綠洲已成 時間又過去了半年。「創世紀」專案的成功，像一股強勁的東風，徹底吹散了籠罩在「星雲科技」上空的陰霾。公司的氛圍，發生了脫胎換骨的變化。艾佛勒...
第二十九章：顧問的告別 夕陽的餘暉，透過巨大的落地窗，灑在穆拉提的辦公室裡，將一切都鍍上了一層溫暖的金色。艾佛勒和穆拉提相對而坐，面前的咖啡還冒著熱氣。這不是一...
第三十章：學會學習的組織 一年後的一個星期二上午。 「星雲科技」的核心開發團隊，正在召開一次緊急會議。他們遇到了一個全新的、前所未有的市場挑戰。一個新興的競爭對...
