組織發展顧問艾佛勒,被聘請去解決「星雲科技」軟體開發團隊的內部混亂。他運用一系列組織發展理論,引導團隊從一個功能失調、充滿不信任的狀態,蛻變為一個高效協作、能夠自我學習的「綠洲」。
你想要瞭解這些組織發展理論更詳細的內容嗎?它們又是怎麼運作的呢?這個筆記本將一一解密。
它會告訴你故事中的引子是什麼?理論的源頭從哪裡來?這個理論到底在說什麼?書中又是怎麼應用的,以及你可以怎麼去嘗試實踐它。
歡迎你跟我一起學習。
第一章:看見那張看不見的網 副標題:《系統理論 (Systems Theory)》 引子:故事中的場景 還記得在《綠洲計畫》的第四章中,技術長穆拉提急切地向艾佛...
第二章:組織的健康檢查:如何從數據和故事中找到真相 副標題:《診斷式組織發展 (Diagnostic OD)》 引子:故事中的場景 在《綠洲計畫》的第五章,艾佛...