鐵人檔案
作者在台灣軟體產業 , 體驗過不同職責崗位、團隊規模、公司文化、職場規則…
想藉著30天不間段的發文挑戰 當作一些回饋和分享
職場的真理是相通的
期望讀者看到的 是理解行動和決策背後的邏輯 而非表象
就像是一個地圖 輔助各位旅行者不至於迷失於職涯曠野中
對於讀者 有所啟發和幫助 並且融會貫通
在軟體產業打滾即將滿20年體驗過不同職責、職位、公司文化、職場規則…想藉著30天不間段的發文挑戰 當作一些回饋和分享畢竟職場的真理是相通的 期望讀者看到的...
職場該有的道德標準 金錢自古以來就是交易的媒介，促進了社會的發展和繁榮。道德，則是衡量個人行為是否符合社會標準的準則。在這兩者之間，我們需要找到一個平衡點，確...
根據彼得原理，人總是在不適任的位子上職位轉換，是快速提升薪資最直接的方式，但前提是，你是否能讓對方覺得你準備好了? 而自己對於新的挑戰，心態又是如何?要成功的...
原則0 形象管理新人學習是否積極、是否能完成任務、是否有偷懶遲到、上班穿著是否得宜、...，公司的員工、主管都會在意，時機到的時候就會彙報給主管 ; 與其用猜...
少打斷別人 許多人在對話中急於表達自己的觀點，常常打斷他人的發言，這不僅容易導致對方的不滿，也可能使自己錯過重要信息。 底層邏輯觀念：尊重他人：良好的溝通...
安分守己或者積極表現，這是你的選擇 ; 每次的選擇都決定你的職場發展(選擇比努力重要) 在職場上你會看到有些人隨時都在尋求表現也有人維持現狀按照自己的步...
現代因為變化快，根據統計，上班族可能會經歷7份工作。而我剛好喜歡嘗試新的主題，每隔一段時間就會審視和學習，到市場上去驗證身價。 有件事情必須先說，若是單身，能有...
我們身邊一定有朋友 因為踏出了舒適圈 闖出了一片天也有人踏出去後 失去了向上提升的通道 為了不要事後後悔 我們需要知道"舒適圈&q...
大家都知道，出了社會你看到只能是表象，因為太過投入的，容易因為真誠而受傷。e.g. 你和一位同事很合，於公於私都有往來，若對方有一天成為你的上司，看看你們是否...
進入這個問題之前，不如觀察一下公司的中階、高階主管，是什麼背景和能力?! 他們肯定有過人之處: 1 . 專業領域和職位高度匹配 ; 因此能夠帶領相關團隊 是...
