鐵人檔案
Joe Huang (黃喬), 一名從硬體製造PM自我數位轉型到軟體開發的非典型Software PM, 如何轉換過去硬體生產的製造思維, 來重新適應軟體開發的敏捷思維, 如何在數位產業努力求生, 成功跨領域達成"軟""硬"通吃的Project Manager (專案經理)?甚至是Product Manager(產品經理)? 希望透過這個鐵人比賽的一系列文章分享個人的經驗與反思, 更希望對未來職涯發展有意往軟體整合趨勢走的朋友, 有所幫助, 雖然只是個IT業的菜鳥, 但一直深信"跨領域整合"不是口號, 而是一直在用親身實踐與探索的無形功力, 期望在跨域中創造新的產品價值與個人實力的證明。
坦白說, Dual PM是我在2015年想出來的一個自我品牌的Logo, 主要意思是想傳達自己像Pi型人才那樣, 深入橫跨兩種不同的專業領域-光電醫材(Phot...
今天要來分享的不是我的工作履歷 (因為本來就不是應徵工作啊, 這裡又不是LinkedIn), 而是我怎麼會從硬體生產的PM跳這麼大的領域到軟體業當PM, 其實這...
今天想先談一下目前的工作型態, 由於所在的軟體公司是大集團底下新成立的子公司, 而我又所屬在南部的辦公室, 距離集團台北總部, 有著遠在天邊, 近在眼前的距離...
再談ACP (Agile Certified Practioner)之前, 應該要先來談談更為普遍的PMP (Project Management Profe...
嶄新的週一，我們來回顧一下剛入行時，遇到一堆IT專有名詞怎麼辦？其實說穿了，還是要自己下苦工去理解啦，欸，這樣有說不是等於沒說，不，下苦工也是有策略與技巧的啦...
無論在什麼產業, 能夠在新任職時就被安排加入一個全新的專案, 不管是新產品或是新服務, 都是件難能可貴, 可遇不可求的事, 因為這是一個極具挑戰的任務, 因為可...
今天繼續來聊一下我的第二張證照，PMI-ACP，其實當年上課考照時, 想都沒想過有一天會靠這張證照跨入軟體業，因為當年在新創的工作，常常都在調整進度與規劃，搞...
今天來談談之前說的, PM可以在很多面向上比RD還要了解與熟悉, 進而讓RD相信我們所規畫出來的專案, 包含了其他面向上的綜合考慮, 而非只是單純的客戶需求,...
接續昨日討論產品面的掌握, 實際在硬體產品上的型號或分類是相對軟體功能而言是相對少的, 而一個軟體功能的展開, 就算是一支APP裡面的Menu, 可能都有非常...
為了後續要討論與分享的話題, 今天來聊聊我的第三張證照, NPDP (New Product Development Professional, 新產品開發管理...
