iT邦幫忙

鐵人檔案

2019 iT 邦幫忙鐵人賽
回列表
自我挑戰組

軟硬通吃, 非典型Software PM的職場求生記 系列

Joe Huang (黃喬), 一名從硬體製造PM自我數位轉型到軟體開發的非典型Software PM, 如何轉換過去硬體生產的製造思維, 來重新適應軟體開發的敏捷思維, 如何在數位產業努力求生, 成功跨領域達成"軟""硬"通吃的Project Manager (專案經理)?甚至是Product Manager(產品經理)? 希望透過這個鐵人比賽的一系列文章分享個人的經驗與反思, 更希望對未來職涯發展有意往軟體整合趨勢走的朋友, 有所幫助, 雖然只是個IT業的菜鳥, 但一直深信"跨領域整合"不是口號, 而是一直在用親身實踐與探索的無形功力, 期望在跨域中創造新的產品價值與個人實力的證明。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 24 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

Day 1 - Dual PM的前情提要

坦白說, Dual PM是我在2015年想出來的一個自我品牌的Logo, 主要意思是想傳達自己像Pi型人才那樣, 深入橫跨兩種不同的專業領域-光電醫材(Pho...

2018-10-11 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 2

Day 2 - 從硬體到軟體的自我數位轉型

今天要來分享的不是我的工作履歷 (因為本來就不是應徵工作啊, 這裡又不是LinkedIn), 而是我怎麼會從硬體生產的PM跳這麼大的領域到軟體業當PM, 其實...

2018-10-12 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 3

Day 3 - 遠距工作中,週報的重要性

今天想先談一下目前的工作型態, 由於所在的軟體公司是大集團底下新成立的子公司, 而我又所屬在南部的辦公室, 距離集團台北總部, 有著遠在天邊, 近在眼前的距離...

2018-10-13 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 4

Day 4 - PM的基石(1) - PMP (國際專案管理師)

再談ACP (Agile Certified Practioner)之前, 應該要先來談談更為普遍的PMP (Project Management Profe...

2018-10-14 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 5

Day 5 - 一開始遇見好多IT名詞怎麼辦?

嶄新的週一,我們來回顧一下剛入行時,遇到一堆IT專有名詞怎麼辦?其實說穿了,還是要自己下苦工去理解啦,欸,這樣有說不是等於沒說,不,下苦工也是有策略與技巧的啦...

2018-10-15 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 6

Day 6 - 踏入語音助理的新旅程

無論在什麼產業, 能夠在新任職時就被安排加入一個全新的專案, 不管是新產品或是新服務, 都是件難能可貴, 可遇不可求的事, 因為這是一個極具挑戰的任務, 因為可...

2018-10-16 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 7

Day 7 - PM的基石(2) - ACP (國際敏捷管理師)

今天繼續來聊一下我的第二張證照,PMI-ACP,其實當年上課考照時, 想都沒想過有一天會靠這張證照跨入軟體業,因為當年在新創的工作,常常都在調整進度與規劃,搞...

2018-10-17 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 8

Day 8 - PM可從不同面向切入(1):產品面

今天來談談之前說的, PM可以在很多面向上比RD還要了解與熟悉, 進而讓RD相信我們所規畫出來的專案, 包含了其他面向上的綜合考慮, 而非只是單純的客戶需求,...

2018-10-18 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 9

Day 9 - Coggle心智圖的使用心得分享

接續昨日討論產品面的掌握, 實際在硬體產品上的型號或分類是相對軟體功能而言是相對少的, 而一個軟體功能的展開, 就算是一支APP裡面的Menu, 可能都有非常...

2018-10-19 ‧ 由 Dual PM 分享
DAY 10

Day 10 - PM的基石(3) - NPDP (新產品開發管理師) - Part 1

為了後續要討論與分享的話題, 今天來聊聊我的第三張證照, NPDP (New Product Development Professional, 新產品開發管理...

2018-10-20 ‧ 由 Dual PM 分享