Joe Huang (黃喬), 一名從硬體製造PM自我數位轉型到軟體開發的非典型Software PM, 如何轉換過去硬體生產的製造思維, 來重新適應軟體開發的敏捷思維, 如何在數位產業努力求生, 成功跨領域達成"軟""硬"通吃的Project Manager (專案經理)?甚至是Product Manager(產品經理)? 希望透過這個鐵人比賽的一系列文章分享個人的經驗與反思, 更希望對未來職涯發展有意往軟體整合趨勢走的朋友, 有所幫助, 雖然只是個IT業的菜鳥, 但一直深信"跨領域整合"不是口號, 而是一直在用親身實踐與探索的無形功力, 期望在跨域中創造新的產品價值與個人實力的證明。
繼續來討論一下NPDP課程中所學到的"策略"與"市場研究"吧~ 因為過去偏向RD的工作性質, 導致接觸這兩個領域的機會...
又是一週的開始, 來談談一個實際與RD溝通的心得, 那就是畫出架構與流程圖, 嚴格說來比較像是系統架構Framework, 因為程式運作的流程可能有很多迴圈,...
不瞞各位, 以前在工業儀器設備的製造業, 考慮UX的機會真的很少, 聽都沒聽過, 雖然說做的產品也不直接到終端使用者, 但好歹也是B2B的客戶, 使用者是工程師...
延續昨日提到UX的議題, 同時也是在學習NPDP知識領域後, 開始接觸到Design Thinking (設計思考) 這門學問, 我覺得它是一種很軟性的技巧,...
談了好幾天的學習之後, 來分享一下自己的實戰經驗吧, 今天跟各位分享的是我所帶領與整合的雲端團隊, 過去的一年多裡三次大改版的Alexa Custom Ski...
前一篇分享了一些在Alexa Custom Skill的上架審查經驗, 這篇來分享一些在Actions on Google上所獲得的一些經驗吧 ! 但不得不說...
分享了Alexa Skill和Google action的上架審查經驗之後, 再來分享一些研讀兩大平台的Documents時, 一開始還蠻痛苦的地方 (可能是對...
講了這麼多關於Alexa Skill和Google action的對話開發與送審經驗, 來聊聊每次開發完一批對話的POC之後, 我們到底都怎麼跟人家展示的呢?...
今天來討論第二種PM可以切入的面向 - 產品面, 這樣的說法有一點籠統, 實際上我自己認知的種類可以再細分為(1)蒐集市場動態消息 (2)競爭/類似產品分析...
今天繼續來談談產品面的第二種 (2)競爭/類似產品分析, 其實要做這個部分的分析比較, 某些程度的資訊來源是從第一部分來的 (喔? 原來有新品上市!讓媒體幫你f...