鐵人檔案
Joe Huang (黃喬), 一名從硬體製造PM自我數位轉型到軟體開發的非典型Software PM, 如何轉換過去硬體生產的製造思維, 來重新適應軟體開發的敏捷思維, 如何在數位產業努力求生, 成功跨領域達成"軟""硬"通吃的Project Manager (專案經理)?甚至是Product Manager(產品經理)? 希望透過這個鐵人比賽的一系列文章分享個人的經驗與反思, 更希望對未來職涯發展有意往軟體整合趨勢走的朋友, 有所幫助, 雖然只是個IT業的菜鳥, 但一直深信"跨領域整合"不是口號, 而是一直在用親身實踐與探索的無形功力, 期望在跨域中創造新的產品價值與個人實力的證明。
繼續來分享第三類的Market Research (3) 技術趨勢與發展, 順便標題也換成系列文章的"PM可從不同面向切入(3):趨勢面, 說到趨勢,...
過去三天分享了一些自己在做Market Research的小小心得, 感覺這種事情就跟每天看財經新聞, 累積相關投資知識與趨勢類似, 只是市場變動的頻率沒有這麼...
今天來談談我認為PM可以切入的最後一個面向 - 策略面, 談到策略, 大部分的情況都會被認為是管理高層的責任, 這句話我覺得"是"也&quo...
延續上一篇談到技術開發策略與方向, 從經驗上來說, 其實除非是已經很熟悉的領域, 不然你真的很難"預先洞見"很多要提早規劃或先做的, 除了諮...
繼續延續昨日的討論, 做了這麼多語音平台後, 可是都侷限在我們熟悉的"英文"與"中文"的話, 對一個銷售到全球市場的Io...
談了這麼多PM可以從事與發揮的工作內容阿, 以及分享了入行這一年多來所接觸到的一些開發經驗, 但有件事在我心中可從來沒有忘記, 那就是"加強自己的核...
在這個"大數據"蔓延各處的大時代裡, 不管是學市場的, 學行銷的, 做Web, 做APP的, 幾乎都要GA一下, GA是什麼?Google...
今天來談談我在PM技能上的整體規劃, 包含了先前已經寫過的"PM的基石 (1)~(4)", 最後一塊拼圖是近年熱門的PBA, Profes...
轉行入軟體業當PM後, 常會想著, 難道我就這樣跟過去的領域斷了線?從研究所到工作數年的RD經驗收起來束之高閣了嗎? 其實我一直都覺得各種領域的知識是不斷累積...
哇~~一個月的時間其實很快, 每天利用工作的空檔在po文, 一晃眼今天已經是參加鐵人賽的第30天了, 不知不覺也已經寫了大概三萬字的內容 (其實人是非常有潛力...
