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2023 iThome 鐵人賽
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自我挑戰組

尋覓那個—最後吃的人 系列

相信在充滿安全感的團隊下能進行有效率的 Coding。

無暇的程式碼-番外篇 (The Clean Coder) "團隊與專案"中提到 『有凝聚力的團隊,能一起創造奇跡、為彼此著想、互相扶持並激勵對方。』

不一定每個都能成為 Leader,成為影響公司制度的那個角色,但至少能透過一些觀察,一些線索,知道公司文化、團隊氣氛和自己契不契合。

藉由閱讀 『最後吃,才是真領導』這本書,紀錄印象深刻的句子、當下的心情,真正的閱讀一本書,將知識內化。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 2 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

最佳生長環境

重點句 在沒有其他人幫助或支持下,我們很難有什麽成就,合作能力是幫助我們完成工作的關鍵。 追求進步的同時,也無意間創造出一個越來越難合作的世界。 孤立與高壓的感...

2023-09-26 ‧ 由 shan33 分享
DAY 12

嬰兒潮爆發

重點句 每個世代似乎都會對上一代困惑甚至反抗,每個新世代都會創造出一套價值觀與信仰。 兩股對立的力量,拉扯的張力可以讓事情更穩定,像是一個相互制衡的系統。(例如...

2023-09-27 ‧ 由 shan33 分享
DAY 13

開始被丟棄的:人

重點句 我們變得越來越可以接受生命週期較短的產品,例如1980年代即可拍和拋棄式隱形眼鏡。企業競相投入可拋棄式上品外,實際上我們是在尋找更多可以拋棄的東西,甚至...

2023-09-28 ‧ 由 shan33 分享
DAY 14

服從權威的人性

重點句 米蘭格蘭實驗:找兩名志願者,一位扮演老師,一位扮演學生由科學家問學生一連串問題,如果答錯或是拒答,科學家會要求老師必須打開開關電擊學生。 儘管志願者認為...

2023-09-29 ‧ 由 shan33 分享
DAY 15

企業忘記的:人

重點句 在文化薄弱的企業中,員工會把雇主看成最終權威,就像米蘭格蘭實驗對象看到科學家一樣。 我們的原始大腦會不斷評估公司的言行,就像評估一個人的言行一樣。 當我...

2023-09-30 ‧ 由 shan33 分享
DAY 16

[中場回顧] 記得兩個詞-同理心 & 信任

同理心 同理心、同理心、同理心,知道它很重要,但實際該怎麼做時,又會一片空白 同理心是要和對方產生連結、共鳴對方如果悲傷,你也會一起難過 也許和看電影時,跟著劇...

2023-10-01 ‧ 由 shan33 分享
DAY 17

找回人性

重點句 1個人死亡是悲劇,100萬人死亡是統計。-Joseph Stalin 我們用同理心哀悼一位年輕女子的死亡,卻無法以同樣的同理心來哀悼數千位年輕的婦女、兒...

2023-10-02 ‧ 由 shan33 分享
DAY 18

剛剛好最好

重點句 擁有太多東西反而會產生一些問題,影響我們的行為。 有害的富足-當追求私利與無私之間的天平失衡時,當保護成果優於保護創造成果的人時,失衡狀態就會發生。...

2023-10-03 ‧ 由 shan33 分享
DAY 19

文化造就一個組織

重點句 在強大的企業文化中,員工會形成類似的情感依歸,他們會以非常個人的方式來認同公司。 歌德:「你可以很容易判斷一個人的性格,只要看他如何對待跟他無關的人」...

2023-10-04 ‧ 由 shan33 分享
DAY 20

領導者造就文化

重點句 領導者越專注在自己的財富或權力,舉止就不會像領導者,而且會開始出現越來越多暴君的作風。 權力逐漸讓暴君置於世界之外,甚至讓開始暴君有被害妄想症,覺得全世...

2023-10-05 ‧ 由 shan33 分享