鐵人檔案
有鑒於許多同業的朋友好奇產品經理 (Product Manager, PM) 每天在做什麼、加上自己不論工作還是私人生活都重度依賴 LINE
因此，想藉由這次的 iT 鐵人賽，從使用者體驗、市場分析到商業思維，與大家分享自己在看待產品會注意的細節，並一起經歷軟體產品改版的思路歷程與設計世界～
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天分享了LINE 目前的版本畫面，接下來看看其他產品怎麼做的吧！首先，先看看在最近美國...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 前兩篇聊到 LINE 目前的畫面流及 WeChat 的聊天與通訊錄設計，這邊要談的是 W...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 前面談 LINE 與 WeChat 的服務設計，這兩款是明顯性質比較接近的服務，一般在做...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign LINE 與 Slack 在溝通的方便性與優勢其實是截然不同的。LINE 的方便是，所有...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 第一次認識 Discord 是蠻有趣的過程。我有位友人，有一陣子很迷手遊，每天晚上 9...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天談到 Discord 的定位與特色，今天來看看 Discord 的畫面流吧！ 這邊一...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在連假前討論演算法(algorithm)不確定是不是個好注意，不過如果你正塞在返鄉的車陣...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天提到演算法的定義，今天將接著聊在生活之中，具體會經常遇到哪些演算法，有興趣的人也可以...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 最近跟朋友聊到，我們都很認同，如果看到問題馬上解決問題，那絕對是大問題。 有當責的思維是...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在專案與產品的進行中，尊重同仁不同職能的專業、遇到問題坦誠溝通，都算是基本配備～而為了讓...
