鐵人檔案
在工程師職場上，每天忙著解決大大小小的問題。但過了兩、三年，很多工程師會碰到瓶頸。這次透過訪談我身邊十多位頂尖的工程師，希望能幫助大家找到讓自己不斷進步的方向與方法。
Winston：我在 Pivotal Lab 待了差不多也是三年這樣子，然後 Pivotal Labs新加坡的歷史比較坎坷，因為被轉手了一兩次。而每次轉手後，文...
Bernard：感謝你分享了這麼多個人的經驗。那我們聊一下一個大家都關注的題目：就是如何成為一個頂尖工程師？當然有很多細節需要討論，而每個人的狀況也不一樣，我們...
Sam 目前是一家新加坡獨角獸在台灣工程部主管（Head of Engineering)。接下來的幾篇，是我去年與 Sam 的對話。當時 Sam 在另一家新加坡...
上一篇 Sam 分享他如何從新聞系轉職成網路開發者。在這篇，我們會討論以下如何打造團隊，以及 microservices 與辦公室政治的關聯。 —Bernard...
這篇會繼續我跟 Sam 的討論。這次會談到這種跨國新創的環境中，如何溝通、協作。— Bernard：剛剛講到在企業中不同部門如何協作。有一個題目我希望能一起探討...
Bernard：是的，所以首要條件是要有一個清楚、有效的管理機制。在 ALPHA Camp 我們也用了 OKR 一陣子，我們還在學習中。據我們的觀察，OKR 最...
這篇是我跟 Sam 對話的最後一篇 — Bernard：「溝通」其實是你每天需要做的很好的事情。從你觀察，一個好的工程師，或要成為一個在工程團隊裡成為有價值的...
今天是中秋節，祝大家中秋節快樂！ 借用我們助教 @TD 的一段話： 學習就像烤肉一樣，不是把自己放上烤架，就會自動變得色香味美，從上火爐開始，就需要時時關心，...
Bernard：所以那是國中的時候嗎？ Caesar：對，大概在國中。然後去參加了些比賽與活動，也有一點成績，得到一些優越感，也讓自己覺得我好像做了一些事情。...
Bernard：轉換一下題目，你當了這麼久的工程師，很多不同的經歷，那你覺得你自己最讓你自豪的 是什麼？ Caesar：我蠻自豪的就是我帶了一些年輕朋友進入這個...
