鐵人檔案
又一年拉 好快! 正所謂 溫故又之新 先來速度看一下 BLOG: 去年 是怎麼 努力瞎混完賽的 XDDDD 今年依舊!來看些書 擴增些比技術還重要的智慧...
有句話是這樣說的 好的管理就是不用管理 如果大家都自動自發的 那鼔能量會很令人敬佩 唷唷唷~~~ 以人為本 (people over process) 充...
團隊如果有一兩個人能力僅免強勝任 會拉低團隊所有人的表現. IF 你團隊有五名優秀的下屬 那這兩個勉強勝任的員工會 耗盡主管心力 主管照顧優秀員工的時間...
ㄟ~~~ 這個需求 很白癡你認同麻 ? 可以 解釋 & 說服 一下 為什麼 要這樣搞? 就算是 為了敷衍客戶的功能 也請說實話 而不要故意搞得像我們的...
當初看到這篇的時候 內心很激動! 因為 目前所屬單位 部分模式是如此這般 :) 當然 團隊成員都非常的自律&負責! 我自己很喜愛這項文化 所以會好好維...
規則和政策總是無法照顧到所有情況 現實生活有太多細微的差異 政策再怎麼縝密也追不上 花公司的錢 就像在花自己的錢 以公司的最大利益為考量 事前充分溝...
從 WFH 的 三個半月多 ( 2021- 05, 06, 07, 08) 再回到 辦公室 & 新辦公室 真切感受到 我回不去了 !!!!! XDDD...
人們如果主動隱瞞某些事 反而會花兩倍時間想著那著些事 秘密的問題在於 只要你說出來 他就不再是秘密了 Stuff of Secrets SOS Ｓ...
難道拉屎 也要跟我說!!! 不不討公司 盡力去做對公司好的事!! 對自己負責! 對自己的 員工要做什麼 不必經過主管核准! 因為員工德組成都是...
理想上 一個組織只要慎用選擇人才 這些精挑細選而來的員工就會永遠發光發熱 BUT 有時候是你用人辜負期待沒有成長 也有時候是你用人有誤 也有時候是公司需要做出...
