近期接觸到了這本書:「麻省理工 MIT 黃金創業課」透過六大面向以及二十四個步驟來系統性地提升創業成功率以及 Y Combinator Startup Scho...
這是由國外的一間新創培訓機構 StartupCommons 所提出關於新創的開始到爆發的不同階段該做的事情這張圖對我們的啟發很大讓我們在不同階段時不會因為狀況...
在創業的過程中,往往會不知所措,不知道下一步該怎麼走也不清楚這條路的最後會長成什麼樣子正如大家最常說的「摸石子過河」如果能有整個藍圖架構的話會安心許多! 在「麻...
企業的單一充分且必要條件是什麼? 是資金、投資人嗎?是技術、專利嗎?還是團隊、熱情、理念、夢想呢?都不是,而是「付錢的客戶」一個企業如果沒有付錢的客戶是無法...
什麼是市場區隔? 最早看到市場區隔這個詞的時候一直不知道算是名詞還是動詞後來多看幾次文章後慢慢瞭解到市場區隔其實就是找出不同的市場(廢話?)而什麼是不同的市場呢...
Y Combinator,簡稱 YC,是國際上十分知名的加速器之一,其中最大的特點在於他們的新創社群經營得十分成功,不論是最早期的團隊還是晚期較成熟的團隊都能夠...
How to Set KPIs and Goals (SUS 2019): Early Stage, KPI, Growth | Y Combinator 新創...
為什麼要創業? 創業的過程中往往會自我懷疑,為什麼自己要創業?自己憑什麼成功等等 其實在做目前項目的時候,我也是不斷地懷疑自己到底為何而做,有很多時候都想要放...
How to Talk to Users: Startup Ideas, Building Product | Y Combinator 開始創業的兩件核心事情...
在所有的階段都適合與使用者對話,但目的不盡相同 idea stage 當還是點子階段,還在發想題目時,要盡可能地多跟大家聊想法,例如說在網頁上面放上邀請面談的連...