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IT管理

做個科技新創項目吧! 系列

三十天介紹科技新創的建立過程

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 14 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文 團隊Web 實驗室
DAY 1

教練,我想創業...

近期接觸到了這本書:「麻省理工 MIT 黃金創業課」 透過六大面向以及二十四個步驟來系統性地提升創業成功率 以及 Y Combinator Startup Sc...

2021-09-16 ‧ 由 KK 分享
DAY 2

認清新創的生老病死

這是由國外的一間新創培訓機構 StartupCommons 所提出 關於新創的開始到爆發的不同階段該做的事情 這張圖對我們的啟發很大 讓我們在不同階段時不會因...

2021-09-17 ‧ 由 KK 分享
DAY 3

試試照本宣科地打造新創企業

在創業的過程中,往往會不知所措,不知道下一步該怎麼走 也不清楚這條路的最後會長成什麼樣子 正如大家最常說的「摸石子過河」 如果能有整個藍圖架構的話會安心許多!...

2021-09-18 ‧ 由 KK 分享
DAY 4

請告訴我你的市場

企業的單一充分且必要條件是什麼? 是資金、投資人嗎?是技術、專利嗎? 還是團隊、熱情、理念、夢想呢? 都不是,而是「付錢的客戶」 一個企業如果沒有付錢的客戶...

2021-09-19 ‧ 由 KK 分享
DAY 5

想辦法找找市場區隔吧!

什麼是市場區隔? 最早看到市場區隔這個詞的時候 一直不知道算是名詞還是動詞 後來多看幾次文章後慢慢瞭解到 市場區隔其實就是找出不同的市場(廢話?) 而什麼是不同...

2021-09-20 ‧ 由 KK 分享
DAY 6

初探 YC Startup School

Y Combinator,簡稱 YC,是國際上十分知名的加速器之一,其中最大的特點在於他們的新創社群經營得十分成功,不論是最早期的團隊還是晚期較成熟的團隊都能夠...

2021-09-21 ‧ 由 KK 分享
DAY 7

如何設定 KPI 與 Goal

How to Set KPIs and Goals (SUS 2019): Early Stage, KPI, Growth | Y Combinator 新創...

2021-09-22 ‧ 由 KK 分享
DAY 8

為何與如何創業?

為什麼要創業? 創業的過程中往往會自我懷疑,為什麼自己要創業?自己憑什麼成功等等 其實在做目前項目的時候,我也是不斷地懷疑自己到底為何而做,有很多時候都想要放...

2021-09-23 ‧ 由 KK 分享
DAY 9

如何與使用者對話

How to Talk to Users: Startup Ideas, Building Product | Y Combinator 開始創業的兩件核心事情...

2021-09-24 ‧ 由 KK 分享
DAY 10

與不同階段的使用者對話

在所有的階段都適合與使用者對話,但目的不盡相同 idea stage 當還是點子階段,還在發想題目時,要盡可能地多跟大家聊想法,例如說在網頁上面放上邀請面談的連...

2021-09-25 ‧ 由 KK 分享