我在大學行政單位工作,不是工程師。這三十天記錄我怎麼用 Google 的 AI 工具處理真實的行政工作:用 Gemini 草擬法規與修正草案對照表、盤點全校四百多門課、把上級來文變成校網公告;用 NotebookLM 做會議逐字稿;用 Firebase 做活動報到與抽籤系統;用 Antigravity CLI 把大量翻找整理的工作委派出去。重點不在工具多強,在哪些工作能交出去、怎麼驗證它做對了、以及哪些事情不管工具多強都不該交。失敗、走錯路、結論被推翻的過程也會照實寫。
先說我為什麼會開始用 AI 不是因為它很紅,也不是因為我想學新技術。 是因為做不完。 我在一所大學工作,職稱是一個,但實際上手邊同時有四類性質完全不同的工作:...
昨天說我一個人扛四類工作。今天要做的事很簡單,但很多人跳過:先把工作攤開來看,哪些其實不該由人做。 不先盤這一步,很容易變成「拿 AI 來做本來就不該做的事」,...
昨天講完我的工作長什麼樣,今天回答一個更前面的問題:這麼多 AI 工具,為什麼我最後主要用 Google 的? 答案不浪漫。不是因為它最強,是因為對一個學校行政...
一個會出錯又難驗證的助手,比沒有助手還糟 昨天講完工具,今天講規矩。這條規矩是整個系列的地基。 先把話說在前面:AI 會出錯,這不是新聞。 重點從來不是它會不會...
行政工作裡最像「寫程式」的一件事 如果要我在行政工作裡挑一件最像寫程式的,我會挑擬辦法。 因為它有嚴格的結構(第幾條、第幾項、第幾款)、有繼承關係(下位規範不能...
會寫條文不稀奇,寫得出對照表才有用 昨天講草擬條文。今天講一件更關鍵、但外面幾乎沒人談的事:修正草案對照表。 公部門修任何規章,不是交一份「新版本」就好。你要交...
一句話的任務 「幫我盤點一下全校有哪些課跟 AI 相關。」 這句話聽起來像一個下午就能做完的事。實際上我做了好幾輪,而且每一輪的答案都不一樣。 先看數字 同一批...