鐵人檔案
工程師所開發的功能，一切來自於解決使用者的問題，沒有使用者使用的程式難以發揮價值。我們應該都聽過教堂三位工人的故事，我們都希望人人都是傳教者，而我認為將使用者需求與利害關係清楚找出與溝通是一切的原點，有了這個才會開始討論管理。這一切不容易，所以我將試圖透過這本書進行自身經驗的反思，希望為自己和讀者帶來新的發現與收穫，更重要的找出堅信的道路與更好的方法。
本章關鍵句 PM是一個積極的角色 概念與框架 把事情做完的人特質 行動導向 缺乏：過度分析而造成行動癱瘓。害怕風險而退縮。等待別人的回覆。 具備...
本章關鍵句 謀略技能不是天生，可以後天學習補強 策略性 決定產品發展的方向，並制定一個計畫來實現目標 有策略 vs. 沒策略 願景 無：根據客戶...
本章關鍵句 志向遠大，激勵人心 責任 進階 集思廣益，制定遠大的遠景 偉大的願景通常是在跳出框框時發現的，因為這會破除所有人認為牢不可破的限制...
本章關鍵句 策略框架是用來解釋願景背後的原則，它可以將功能點子、團隊策略與公司策略連再一起 責任 進階 了解業務、市場和產業，從而發現機會和障礙 了...
本章關鍵句 盲目地朝最終目標（或自以為的最終目標）前進，根本無法處理好你優先事項。 責任 基礎 對工作進行優先排序：將所考慮的因素做成表格很有幫助，...
本章關鍵句 團隊目標：將長期策略和路線圖轉換成更具體的東西，從而推動日常的決策 重要性： 強迫團隊思考工作的目的 支持跨團隊的溝通、協調和統一 為反省和學...
本章關鍵句 成長心態！！ 責任 成長心態：要相信自己的才能是可以透過努力和堅持而不斷成長的 「我很努力工作，也學了很多，也很注意我在做什麼／我看了...
本章關鍵句 平等地對待與你共事的每一個人，把他們當成有價值的夥伴 責任 把別人視為夥伴 在產品生命週期早期讓人參與 了解他們關切的事情，並認真看待...
本章關鍵句 在試圖影響別人之前，先了解他們關心什麼 責任 建立關係：友善地尊重同事 建立信譽（信譽跟資歷有關）： 闡明框架 掌握自信的甜蜜點 做自...
本章關鍵句 清晰的溝通，就是理解別人的想法，並設法縮小他和自己想法之間的差距 責任 了解對方想什麼、關心什麼：有效的溝通可以直接處理對方的目標和他關...
