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2021 iThome 鐵人賽
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Software Development

軟體開發中不會寫code的PM日常 系列

多數人看到軟體開發很常直接想到寫程式,但其實根據維基百科的定義,軟體開發的過程其實包含了需求研究、原型設計、專案執行、產品驗證,還有上線後的產品維運都包含在內,而軟體開發過程中有一個團隊角色叫做PM,其實會參與上述的每個開發環節,但PM的工作內容其實很無形,大家很常摸不透PM到底在做什麼,因此希望透過30天的分享,帶大家了解PM的工作日常,同時也讓大家更清楚的了解軟體開發的流程到底怎麼走過每個關鍵環節。

參賽天數 20 天 | 共 21 篇文章 | 5 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

PM職稱百百種,工作內容樣樣有

到底 PM 在做什麼? 以前還沒有開始當產品經理前,因為對這個職位很有興趣希望能夠往這個職涯發展,直接上網搜尋「產品經理工作內容」,雖然google可以找到...

2021-09-13 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 2

軟體開發的用戶需求哪裡來?

這篇要來介紹軟體開發的第一模塊-用戶需求。 根據過去當產品經理的經驗,透過這篇和大家分享軟體開發的過程中,如何做需求研究,蒐集到的需求和做完了研究之後,又要如何...

2021-09-14 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 3

產品設計的孵化過程

在前一篇介紹了需求管理方式後,最終排序好需求的優先級就會帶著排序最高的需求進到下一個環節-產品方案設計,這邊的設計並不是指直接進入畫UI的部分,而是在比較模糊抽...

2021-09-15 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 4

軟體開發猶如一場接力賽

前篇幾篇(需求管理、產品設計)終於介紹完,產品從最原始的需求轉變成產品方案的演進史,接著就要來分享這個無形的東西是怎麼變成一個實際的產出,中間到底是被施了什麼魔...

2021-09-16 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 5

產品推廣就像舉辦一場美食盛宴

做出實際的產品後,到底要怎麼送到用戶眼前呢? 產品做的再好若是沒有通路銷售,根本很難找到用戶。為了避免用戶看不到我們做出來的產品,其實在產品快做完前,就會展開一...

2021-09-17 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 6

PM日常必備技能-溝通技巧

前一篇提到了產品上線前,產品經理需要與很多不同的角色溝通,協助一起把產品端到用戶面前,因此這篇要來介紹過程中產品經理最需要的技能 - 溝通技巧。 清楚的邏...

2021-09-18 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 7

將質化轉為量化的數據分析

不管是問卷分析還是在看用戶的使用資料,都充斥著許多密密麻麻的資料,這些值化的資料最後都會轉換成量化的資料,幫助產品經理做決策時參考,因此今天要來分享非常重要的...

2021-09-19 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 8

溝通技巧中的利害關係人管理

產品經理平常需要溝通的對象很多,而這些對象對專案的影響程度大小可能不盡相同,為了有效的擅用產品經理自己的資源,建議在溝通前先釐清此對象所處的位置,應該要溝通到什...

2021-09-20 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 9

軟體開發後的成效追蹤方式

大家以為前幾天介紹完產品從無到有的過程,就已經完成一個完整的軟體開發流程了嗎?如果是的話那你就大錯特錯了,在完成專案管理讓開發完的產品順利上線後,是另一個新的開...

2021-09-21 ‧ 由 dingyat56 分享
DAY 10

輕鬆易懂的目標設定框架-SMART

在軟體開發流程的開頭,確定要進行某一項開發,一定都是基於要達到某一個特定的目標,而此目標不能設定的太虛無飄渺,不然會讓大家覺得很不真實的感覺,過程中也會一直懷疑...

2021-09-22 ‧ 由 dingyat56 分享