鐵人檔案
在團隊開始接觸敏捷，變得敏捷時，有什麼事情是我們需要關注的？敏捷與 Scrum 能夠帶給我們什麼啟示？更重要的，過程中我們如何一同成長。在這 30 天的賽程內，我將與您分享與敏捷團隊一同共事的心路歷程，將觀察與體會整理為文字，與這廣大的 iThome 鐵人賽「團隊」進行交流。
你、我、我們一同構成團隊，朝著相同目標前進，這段充滿新奇有趣事物的旅程正等待著我們探索，邀請您一同參與。
變化才是常態 一路敏捷至此的各位，應該對於敏捷強調的「面對變化」已有所體悟。 有個縮寫詞彙 VUCA 表達了現況，維基百科的條目是這麼說明的： vuca 是...
前言 昨天探討了面對變化的態度與重要性，今天再次從自己出發，透過細微的觀察來化解問題，進而讓團隊合作更為順暢。源於自己的議題，往往先被忽略，當個人與團隊不斷關注...
前言 昨天分享了關於拒絕的兩三事，是因為它容易出現在日常生活與團體協作當中，後續帶來的影響也不容小覷。今天再延伸到焦慮與壓力，這是優秀團隊需要接納的，若一直讓焦...
前言 在這個蔬菜是有機的、水果都會甜、衣服耐洗不縮水、滿街百年創始老店、車子很省油、房…的社會當中，只要我們肯問，大概都能得到一些標準回答，甚至還會有數字佐證。...
前言 敏捷原則第九條：「持續追求優越的技術與優良的設計，以強化敏捷性。」這個持續追求，除了逐步在實作當中精練，主動學習也是重要的一環。 我在「衝刺之外的學習」提...
前言 透過系列文章的鋪陳，我們可以再跨一步來思考遠距工作了，作為一種團隊協作思維的轉變，為生活與工作帶來更多的平衡。說起來遠距工作並不是一件容易的事情，需要團隊...
前言 昨天分享了遠距工作的好處，今天緊接著來看它帶來的挑戰，以及我們有什麼方式可以去改善它。 遠距工作的挑戰 遠距工作可愛的一面在於，你無法一面倒的讚美它，在其...
前言 前兩天分享了遠距工作的好處與挑戰，今天針對應用面來談談 Scrum 活動如何在遠距工作的情況下執行。 在開始前，再做點補充。我認為遠距工作是個機會，縱使它...
前言 今天聊「突破自我設限」，經過前面 20 幾天，多數概念已經建構得差不多，是該來總覽與整合。有時個人與團隊只差一哩路，大家可能都看見了什麼，但卻止步在自己想...
