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IT 管理

PM 胃痛圖鑑賞析:30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列

專案管理的當然有章法,這些規範就像食譜裡的步驟,看起來按部就班就能端出一道料理,然而任何進過廚房的人都知道,食譜不會告訴你煮到一半瓦斯沒了、或是最重要的醬油倒太多了該怎麼辦。

專案管理的真實樣貌,就是在遵循流程的同時,又需要不斷處理各種教課書沒寫、卻隨時會把專案搞得一團亂的突發狀況,充滿令人胃痛的意外。

這系列的文章,會呈現多年我所深陷過的無數災難現場所收集的血淚病症,我們可以一同解剖這些常見的病症,並且也會附上一些我經過實戰測試「可能」「或許」也「應該」有效果的治療處方。

畢竟,在專案管理的江湖裡沒有什麼萬靈丹,只有倖存者們相視一笑的默契,與下一次會做得更好的勇氣 :D

參賽天數 23 天 | 共 23 篇文章 | 20 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 1

前言:歡迎來到專案管理的急診室

會議室的空氣彷彿凝結了。 在你的左手邊的是堅持「規格開清楚才能動工」的工程師代表,而你右手邊則是不斷強調「要快速迭代搶市場、這個功能一定能搶佔先機獲得好成效」的...

2025-08-11 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 2

病症01 :「欸,我有一個很棒的點子,一定很賺!」

現在是時間下午五點半,你正在關掉最後一個對話視窗,心裡開始盤算著今天這個快樂的週五晚上,到底該跟另一半去吃心心念念的麻辣鍋,還是吃巷口新開的燒烤店,而周圍的工程...

2025-08-12 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 3

病症02:「N 個主管 N 張嘴,各說各話我好累😢」

這是一場關於註冊登入頁面優化需求的討論會議。 會議一開始,品牌總監清了清喉嚨說道:「這個登入頁面,畫面上的視覺效果應該要再震撼一點!多加點轉場動畫,才能凸顯我們...

2025-08-13 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 4

病症03:「你懂我的吧? 懂我的意思對吧? 」(眨眼)

會議桌前你的老闆正在慷慨激昂地闡述著新專案的宏偉願景:「我們的目標,是要徹底『優化』我們電商的結帳流程,打造全台灣最『絲滑』的使用者體驗!」 會議室裡所有人都被...

2025-08-14 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 5

病症04:「現在都 2025 了,還有人跑瀑布式開發的喔?」

你的客戶穿著筆挺西裝、頭髮梳得一絲不苟,清了清喉嚨,用不容置疑的語氣說:「這個專案,我需要一份完整的時程規劃,包含未來六個月所有功能的交付日期、預算,以及詳細的...

2025-08-15 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 6

病症05:「當初說好了怎麼現在翻臉不認人?」

你們正在討論一個新 App 的開發專案。 你在會議上問:「這個 App 的核心功能,需要後端團隊提供一組新的會員資料 API,請問這個時程上來得及嗎?」 後端團...

2025-08-16 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 7

病症06:「我想要一台時速 500 km 的腳踏車!」

你家的業務主管正在會議室的螢幕上,展示著他從競品 Amazon 網站截下來的圖。 「我們的回購率太低了!」他的語氣中充滿了急切,「你看 Amazon 是怎麼做的...

2025-08-17 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 8

病症07:「這個功能,應該沒有很複雜吧?」

公司的王牌業務總監,正意氣風發地報告他即將簽下一個能改變公司年度業績的指標性大客戶。所有高階主管都面帶微笑,會議室裡充滿了樂觀的氛圍。 「不過,」業務總監話鋒一...

2025-08-18 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 9

病症08:「安啦!這需求我今天就可以搞定了!」

剛接收到「新增會員上傳大頭貼」新需求的你,以最高效率找了團隊的工程師們一起討論時程:「這個功能,大家覺得大概需要多少時間呢?」 團隊內最資深的工程師阿麥滑動了一...

2025-08-19 ‧ 由 #Sylv!a 分享
DAY 10

病症09:「這個功能真的需要兩週?」

你剛介紹完一個需求:「我們希望在後台新增一個『訂單搜尋』的功能,讓客服可以透過訂單編號,快速找到對應的資料。」 你熟練地運用了 病症07 的拆解技巧,和團隊一起...

2025-08-20 ‧ 由 #Sylv!a 分享