鐵人檔案
我主要負責寫作與判斷，AI 負責搜尋、整理、轉換與檢查。這 30 天，我會拆解一條正在日常運作的 AI 內容產線：情報與會議如何進場，如何變成可編輯草稿與深度專欄，視覺素材如何分流，內容如何經過人工審核後發布，再把結果帶回下一輪。
系列會依序走過整體架構、真實案例、品質檢查、失敗處理、量測與整合。核心是把內容工作工程化，同時保留人的觀點與責任。
一張工作流圖裡，方框代表能做的事，箭頭代表做完之後要去哪裡。前者通常很好列，後者才容易失控。 Day 19 先判斷一份工作值不值得使用 Agent，Day 20...
每次我要找今天可以寫什麼，會啟動一條「候選報告」流程。 它不是直接叫 AI 憑空想五個題目。前半段會先收集今日情報，後半段再讀昨天貼文的實績，對照發文前預測與近...
稿件第一次沒過檢查，最容易寫的自動化步驟是「交給 AI 再改一次」。第二次還是沒過呢？照樣再改，流程很快就會變成一個沒有出口的迴圈。 昨天寫到三份來源一起查。我...
昨天的文章最後留了一個問題：已經有固定流程和一個受限代理了，需不需要再加第二個代理？ 這個念頭很合理。第一個 AI 負責找資料，第二個 AI 負責挑錯，聽起來比...
假設現在有一篇主文和兩則預排回覆，AI 都寫好了。畫面看起來只差按下「發」。 但對工作流來說，「發」這個字太模糊了。它可能代表我看過預覽、同意某個版本，也可能只...
一篇主文加兩則回覆，主文發布成功，程式正要送出第二則回覆，連線斷了。畫面停在那裡，沒有錯誤訊息，也沒有成功訊息。 這時候只有一個問題值得問：要不要按第二次？ 不...
一支腳本被排進排程系統，畫面上顯示已經註冊。這只代表系統知道有這個任務存在。 它有沒有真的被觸發過一次，觸發後有沒有跑完，跑完的東西有沒有寫到該去的地方，是三個...
一份稿子送進發文品質檢查，沒有任何一條規則被觸發，檢查結果是通過。 這只證明稿子裡沒有出現檢查清單上列的字眼，不證明稿子讀起來不空洞、不老套。今天要拆的是這兩件...
一支排程腳本一天跑兩次，大多數時候找不到新影片，安靜結束，不留下任何值得留意的痕跡。如果排程本身根本沒有被觸發，同樣什麼都不會發生。從外面看，這兩種狀態長得一模...
過去十四天，我在同一條內容產線上累積了一整套規則：觸發要有時間窗、中斷要分 retry／resume／stop、部分成功要對帳不能整批回滾、環境要逐項對契約、規...
