從 2019 年開始因為身為 PM 很想看產品資料而開始學數據,這個過程相當有趣,打開了另外一個世界!😻 這一系列的文章,我想從以下 3 個視角分享 30 個想法,
1. 個人
2. 團隊與公司
3. 社群
,希望代表在成為資料實踐者的旅程中,會經歷的階段
在 Day 10, 我們討論到如何有效的架構 Data Team. 現在我們要進入 Data Team 的核心任務,提升公司的資料素養。 Photo by H...
經過前篇幾篇文章說明架構 Data Team, 到底如何展現 Data Team 的實力,Day 11 說到的提升整體公司的資料素養 ,讓我們趕快開始這一篇。...
在 Day 10, 我提到 Data Team 多半從中央集權開始。我們都希望導入 modern data stack, 系統化的分析方式以及專業的資料諮詢服務...
在 Day 13 文章,我建議不要當 Data ATM 而是打造一個,但也不是從此就幸福快樂 👸。提供 BI 工具後,還需要提供教學、使用範例以及顧問服務。這後...
上一篇文章 Day 14, 我鼓勵各位不只停留在自動化,提供更多價值。記得在 Day 9 我期待 Data Team 應對商業價值有貢獻嗎?今天想來討論一下,哪...
有天我突然發現,原來希望大家提升資料素養是要求大家改變過去的行為。當我們提供自動報表時,就是讓他們不再花時間手工整理資料,改為直接看報表。當我們開始協作,也開始...
從 Day 7開始討論 Data 團隊及公司。今天想來討論一下建立 Data Team 的基礎:信任。有信任後,做事就會比較順利,能讓 Day 16 提到的組織...
記得在 Day 11, 我們談到如何提升資料素養,也提供幾個實踐方法。這是個漸進式的過程,能做的都做了後,觀察資料素養提升的狀態,很難馬上有收穫。 強化理論 👍...
這篇是從 Day 11 開始討論如何提升資料素養的最後一篇。我們來聊聊如何增加影響力。Lean in! 在領導層佔個席次🪑,可以讓你的影響力擴大。 領導者 ≠...
回顧一下這系列文,從 Day 10 開始介紹如何在公司內組織 Data Team. 由於商業市場真是瞬息萬變,我想來聊一下何時要重新檢視 Data Team 架...