在日本Amazon上班的產品經理,以前是個程序猿,透過30天講述PM猴子的一生,讓想轉行或剛入門產品經理的小夥伴們掌握相關的知識與技能,讓討厭PM的工程師們重新愛上產品經理。
解決客戶的問題是產品經理最重要的事情。因此可以說產品經理的工作就是與問題綁在一起。要能想出好的解決方案,前提是問題本身是不是一個好的問題,以及問題夠不夠清楚。在...
在職場中,產品經理經常需要向他人清楚地傳達訊息,無論是在工作上的討論、面試中回答問題、或是在會議上發表觀點,還是解釋特定情況。PM猴子發現很多人話說半天沒有講到...
上一篇文章裡提到,有時我們在闡述一件事情時可能過於冗長或混亂而讓人難以理解,我們介紹了STAR框架來將一件事情描述清楚。今天,為了讓我們說出來的話更具影響力和清...
初入職場的產品經理,多數會認為開發是一個類似工廠的線性過程,從發想、驗證、設計、實作、測試、交付,像是一條流水線持續將產品交付出去,然而如果想持續有效的讓產品發...
根據PM猴子與身邊許多產品經理聊天的過程中,發現產品經理最常被工程師詢問的問題之一就是:「為什麼要做這個功能?」理所當然大家都想知道目前在做的工作是否對公司有貢...
PM猴子負責過各種不同的產品,產品的種類分法很多,有一種分法是依照「使用者是誰」的不同將產品分為三種:(1)一般消費者 (2) 企業客戶 (3) 公司內部人員,...
當公司開發一個全新的產品,我們必須要為這個產品進行定價,這時候常常會遇到「是不是賣得太便宜,還是賣得太貴?」的擔心,產品的訂價策略相當重要,因為價格會直接關係到...
隨著AI(人工智慧)在科技行業中的角色不斷擴大,AI產品經理在開發和交付AI驅動的解決方案方面扮演著至關重要的角色。PM猴子的工作經驗中,負責過好幾種不同的產品...
在Amazon上班的時候,會很常聽到主管說這時候我們應該採用Working Backwards的做事方法,讓產品經理能在工作中以終點開始逆推整件事情的脈絡,進而...
回想一下,你是否曾經在電梯內偶遇了老闆、創投、高階主管或是一位你一直想認識的人,在短短的相處時間內,你需要向對方介紹自己,或是傳達一兩個重要觀點,以建立良好印象...