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IT管理
Day 29
2023-09-29
8281
0
多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 29 如何擴大學習 (2)
上篇介紹了 6 個可以擴大團隊成員能力的方法, 讓成員可以一邊工作一邊學習, 現在繼續介紹以下 6 個. (7) 頻繁集成降低學習難度 學習應該是像嬰兒學步,...
kojenchieh
IT管理
Day 1
2023-09-01
5171
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 1 動心起念
接觸到 Scrum 是大約在 2008 年的時候, 那時候我的團隊成員跟我說想要跑 Scrum, 那時候為了表示我是位開明的主管, 於是我就說好, 可是那時候我...
kojenchieh
IT管理
Day 1
2023-09-16
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FID 打造強力前端團隊 系列
FID 打造強力前端團隊
目錄 管理篇 為何需要FID？ 如何開始FID FID 的人物角色 (上) FID 的人物角色 (下) FID 的關鍵時刻 變幻莫測的需...
KimWong
IT管理
Day 2
2023-09-02
3828
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 2 多團隊一起開發常見的問題
多團隊在一起開發會遇到什麼問題呢? 這件事情我們要先搞清楚, 因為沒有問題就沒有需求. 看它能夠處理多少問題, 或者是它能夠處理哪些問題, 這將會成為我們選擇大...
kojenchieh
IT管理
Day 27
2023-09-27
3320
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 27 最大化團隊之間的相依性
在團體變得很大時, 很多時間會發現彼此之間常常會有很多相依性. 很多人在想, 如果要進行大規模敏捷時, 是否能夠讓我們相依性變小, 這樣才能每個 Scrum 團...
kojenchieh
IT管理
Day 30
2023-09-30
3279
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 30 Large Scale Scrum 的導入
基本上來說, 導入任何新東西, 都是一種變革管理. 重點都不在你想推廣的那項東西, 而是如何讓人們心裡願意接受, 會認為現在是有必要去做這樣的轉變. 在 LeS...
kojenchieh
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  5. 多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scru...
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