鐵人檔案
市場規劃流程(Market Planning Process)的商業思維架構為基板，根據市場和產業需求為起始，30天每天提供1則商業策略規劃工具(如SWOT分析/SPAN工具/FAN工具..等)，有效評估「產品(自己)」的潛在市場機會和人生規劃。本書商業思維內容架構可以區分成三大面向，分別為1. 市場分析: 透過一連串的市場調查後，利用蒐集來的數據進行觀察、分析及判斷，瞭解目前的產業狀況、最適合自己人生的切入點及未來的趨勢走向 ; 2.商業開發: 根據市場區隔和自我優勢及缺點，透過策略合作等方式，洞悉自我獨特的人生規劃; 3. 業務及行銷規劃: 熟稔行銷策略組合及價值商顯。
在前面勾勒出各賽道後，接著要開始整裝上戰場!選擇屬於自己的優勝戰場，除了根據[D8] 瞭解產業市場的分析技巧：用PEST思維來描述市場概況，了解整體產業市場的趨...
本篇著重在SWOT分析後，大家都會做SWOT，那為何企業體或國家乃至於個人，仍沒有掌握到重要轉骨時刻? SOWT介紹 就以市場上敲鑼打鼓，各家琅琅上口的，企業事...
緊接上篇 左批「隱惡揚善」; 右批「趨吉避凶」; 橫批 「進退得宜」!! 不論是在產品設計或是在市場銷售，甚至是公司在產業定位或目標市場，乃至於個人的求職的面試...
根據產業市場趨勢和公司(個人)核心競爭力後，或身為產品開發設計的工程師，最重要的就是要 針對「市場和客戶需求」展開後續提供產品及服務的規劃， 很重要的一點就是需...
先跟大家分享一個名詞，Target Audience ; TA (目標族群)，簡單來說就是喜歡你商品的客戶，在社群上的話指的就是喜歡你的粉絲們，找對 TA，行銷...
在產品設計或意見回饋時，需了解關鍵參與者的直接回饋，進而修改優化甚至是打掉重練。可以分成常見及成本支出較低的常見方式，如在進行顧客滿意度調查時，最常透過掃QR...
在產品設計或意見回饋時，需了解關鍵參與者的直接回饋，其中，焦點團體分析法(Focus Group Discuss; FGD)是收集訊息和資料的一種重要方法，是透...
經過了市場的調研技巧，加上內外部的環境分析，前幾天著重在如何將目標族群TA的需求及痛點挖掘的技巧。正式開始進入到產品/職涯設計階段，在這階段不會著重在太多管理和...
本篇文章聚焦在，如何從新產品或新解決方案的提案方法與步驟，去延伸思考如何讓自身價值延伸，創造差異化，使其不論是產品或個人在市場上更具競爭力。 新產品提案核心-創...
不論是IT工程師、機構工程師、前/後端設計工程師或產品經理，我們是否曾經思考過 用產品戰略定位角度經營個人職涯!! .. 產品戰略定位分析-SPAN分析（str...
