鐵人檔案
目錄 管理篇 為何需要FID？ 如何開始FID FID 的人物角色 (上) FID 的人物角色 (下) FID 的關鍵時刻 變幻莫測的需...
傳統開發流程 這是所有想要進入軟體產業的人最常問的問題之一，公司的開發流程是怎樣的呢？ 不管我們搜尋還是聽公司的前輩介紹，我們大概都會聽到這樣的流程： PM...
如何開始進行團隊的FID，我們先別急，先來看看目前的情況。 首先每個組織或公司，都有自己專屬的業務領域，在多數情況下，這個業務領域可以分拆出幾個功能區塊，例如：...
上次我們已經針對組織分成好幾個領域，接下來我們要說說「人」的部分。 也是整個過程，最「難」的部分，所以我會分成兩個章節來說明。 這個章節，我們來焦點說說「人」的...
初期的 FID 主導者，通常也是 FID 的發起人，所以這個機制能不能順利建設起來，很依賴這個主導者的人格特質，看過不少團隊在建設時，無法有效的運作，很大原因是...
今天來聊聊FID的開發技術週期，我猜這應該是大部分人最想知道的吧。 快告訴我怎麼做就好，好吧，那麼今天就把大家當做新人來介紹。 整個過程我們分成四個部分來看 搭...
變幻莫測的需求 這篇是針對昨天的「行前會議」的「如果需求改變」做的一個說明。 通常在專案開始前，除非是一個非常小的專案，不然我還是多少會跑一次這個思想實驗，以便...
這篇是管理篇的最後一篇，我們在 FID 核心人員的角度去看，我們的下一步要做什麼？ 提早揭露 FID 的心智，其中一個部分就是我們對未來的預測，換一個角度說，是...
專案的技術組成 專案分析 在開啟一個專案前，我們需要釐清專案涉及到的領域，並精準分析每個領域的需求，這樣才能夠確保專案的成功。 如果我們上一章提及的「公車 AP...
