筆者目前在鈦坦科技擔任資深 PD,在許多年前接觸到了「敏捷」,從起初的一頭霧水到現在能輕鬆運用。決定將這十年的旅程,每一天的反思,都化成一篇篇小故事分享給讀者。包含曾遭遇的挑戰、持續優化的經驗、到後來時常被問及的疑難雜症、還有獲得 2022 年度敏捷團隊榮譽的點滴。
不管你是敏捷的新手、路途中的探索者,還是有豐富經驗的實踐者,期待這些故事能帶給你一些啟發。或許能助你一臂之力,帶領你避開當初筆者走過的彎路;又或許只是一同分享那份從困難中成長的喜悅,享受這趟精彩的敏捷之旅。
嗨 今天我們要來分享關於 Sprint Failed 時候的一些故事。相信每個團隊或多或少都有遇到 Sprint Failed 的經驗,你說什麼?你們沒有經歷過...
哈囉 今天要來聊聊筆者團隊的開發日常,那些曾經發生過的各種故事或者應該稱之為踩過的坑 知識的傳遞、傳承 還記得敏捷宣言中『個人與互動』重於『流程與工具』以及『可...
今天要來聊聊這幾年常常跟新人分享的一些名詞、常被詢問的一些名詞看法。在開始之前,先簡單的說一下,筆者的看法偏向是知道原因,抱持著守破離的概念與溝通的目的去理解...
哈囉 今天要來分享個實例是去年 2022 年初團隊從組成到年底獲獎的整個過程,我們用了哪些手法方式來塑造團隊。下圖是今年 Agile Summit 2023 分...
哈囉 讓我們接續著昨天的『團隊組成』與『溝通方式』,今天要繼續分享的是『Retrospective 工具』與『Mindset 成長』的一些方式,一樣可以先參考下...
哈囉 如同標題,今天要來聊一些關於那些筆者曾經看過或者是嘗試過的事情,每個公司的狀況背景不盡相同,但如果有類似,或者你也想嘗試的,可以參考服用,希望可以幫你找到...
哈囉 今天要分享的是這些年,覺得如果可以更早就接觸的話,對於團隊更有幫助的事情。這些事情,有些是偏向單純的技術實力,有些則是偏向軟實力。其實包含有這種想法,就已...
哈囉 今天要來分享一些關於技術的部分,如果在10年就有人跟筆者說這個很重要,可以優先學習的技術/閱讀的書籍。那對於團隊的技術實力提升會很有幫助的幾個點。又或者是...
哈囉 今天,將為大家整理這些年來頻繁被提及的問題,其中有些問題我曾在之前的分享中提及,所以這次主要集中於那些未曾探討的議題。 遠端工作還是實體辦公? 在疫情之後...
其實這次鐵人賽,是相當臨時的決定要參加,完全都沒先囤一些文章,也沒準備個大綱來籌備這三十天的內容。既然是講講 Scrum 那就用原本的各種活動來分析一下 Ref...