鐵人檔案
你是否遇到過這些狀況？像是：
💬 工程師：沒有前因後果又畫不完全，設計是要我們通靈嗎？
💬 設計師：為何最後的成品都跟我畫的不同，用起來那麼怪！
因為設計師擅長處理問題、提出解法，關注使用者行為；而工程師們注重功能、結構和效用，確保產品的可用性。我們常因為兩者不同的思考模式而產生摩擦。
本篇想分享在這兩年的複雜後台專案中，前端工程師與 UI/UX 設計師們從不熟悉到相互配合，在一般交付方式不適用之下，一步步逐漸共同討論出的一套合作流程，在專案中提升協作效率的故事！
積木化的流程圖 承上篇的結論，我們覺得既然要提供前端們開發功能的指引，透過這樣 「視覺化」 的方式，能夠很好的模擬程式模組的架構！ 以下是我們最後的流程圖：（因...
行雲流水的前端檢核 前端檢核（frontend validation）指的是使用者操作產品的過程中，透過程式邏輯檢查使用者輸入的數據，以確保其操作符合規則。前端...
在檢核中迷失的設計師 操作情境百百種，面對各種檢核條件，和產品的不斷迭代，常常會出現各種版本的提示訊息文字。這件事不僅是讓設計師之間，也讓前端的工程師們感到無所...
光通靈就飽了@@ 作為前端工程師，需要在設計稿和 API 規格中橫跳比對。撇除透過 user flow（day18：UI Flow 指引我回家 🌊）深入了解業...
設計也要懂後端規格？ 老實說，應該不需要對吧 😂 不過設計師如果能夠理解一些基本的後端概念，能夠有效提升開發效率。畢竟在專案中，絕大多數合作的利害關係人還是工程...
交棒給你不漏接 一個健康的開發過程，是工程師們會隨時與設計師確認是否符合需求和想像。因此在開發過程中發現問題或改變做法都是很正常的事！像是收到後端規格才發現前端...
前端交付前的最後檢查 前面的篇幅大多在講工程師如何與設計師透過 Figma 合作，請設計師們配合產出文件，那 Figma 於工程師們可以有什麼價值呢？ 雖然進入...
Figma 讓合作更緊密 藉由 Figma 即時同步，團隊成員可以共同參與，隨時跟進進度與提供回饋。一個健康的產品團隊需要設計與開發緊密協作，互相理解與回饋。合...
團隊在協作中成長與調整 團隊的合作模式不是一日就能塑照的，網路上大公司的合作流程不一定適合新創組織。在同樣的團隊下，適合 A 專案的作法也不一定就能套用到 B...
感謝誌 合作同事的來來去去，在最後的這一篇順便清算一下人情😂（圖片來源：梗圖倉庫） 像論文一樣，不免俗在最後感謝一下在這個專案上合作到的大家！首先要感謝的是天史...
