鐵人檔案
這次鐵人賽，不談技術研究，而是整理過去一年在 PM 日常中與 AI 工具互動的心得。這些應用看似微小，但可以幫我省下 2、3 分鐘，甚至 5 分鐘，但累積起來，往往就是兩三小時的時間紅利。
從四個面向來回顧：提示詞、日常工作、圖像應用，以及心態轉變。每個主題都會寫下情境、提示詞與成果，就像便利貼一樣，方便日後翻找。或許未來看來會是很old的用法，但這次挑戰，是為了把這些效率提升的實驗，留下紀錄。
每一間公司的運營上，都一定會有各種公文、經費申請、出差理由、專案啟動書……這些文件其實都是會符合這公司的格式或框架，與其每次從空白頁開始，不如把AI當成初版內容...
在日常生活裡，常常會冒出一些一時之間無法解答的問題。這些問題看似隨口一提，卻其實都很深層。 比方說： 「要不要換工作？」 「要不要直接跟客戶大吵一架？」 「AI...
江湖再走，變動會有。 在職場打滾，總難免遇到轉職或換工作的時刻。這時候，履歷、作品集、面試準備…各種資料就會需要用上。但問題是，在臨時需要時才開始補資料，結果常...
當你開始累積一些內容，或者產品進入發佈階段時，行銷文案的需求就會浮現出來。這些行動往往是零散的，需要同時在不同管道上撒出許多的訊息，來做佈局和擴散。 問題在於，...
當PM，其實不只是排需求或看專案進度。更需要常常看市場在發生什麼事？市場趨勢怎麼走？競爭對手出了什麼新產品、新聞稿、財報…這些資訊如果能越早掌握，就能讓產品規劃...
寫作這件事，是這幾年才開始認真練習的。 原因其實可以追溯到以前做設計的時候。那時候常常需要研究、探索一些問題，但並沒有把研究過程記錄下來。當時覺得反正腦子裡有印...
日常生活工作中，很多事情的處理方式，其實都是同一種流程：不斷輸入、不斷累積，等到某個時間點再回來檢視累積資料內容。很像記帳——每天填入一兩項的資訊，真正回頭檢視...
開始慢慢也嘗試一些小工具或小遊戲。目的其實不是為了說「自己會寫程式」，正常軟體開發不是真正這樣做。但這過程真正目的是，讓自己可以更深入體驗軟體開發的過程；這也是...
很多人在用 AI 工具時，常常遇到一個狀況：不知道怎麼跟它「共創」才能得到心裡期待的效果。而其實很多時候我們都忘了一件事，LLM就是一個很好用的工具，直接讓它逆...
在這一年的測試和各總實驗，來貼近自己生活上的需求，雖然還是不完全能達到我的需求，但是在不斷地嘗試中，就可以找到當下合適的方式，但是這樣的實驗之下，剛好世界經濟論...
