鐵人檔案
中小企業、傳產常面臨資源不足、對於電腦不熟...等困境，後勤部門只能同樣的事情重複做，同樣的細節重複錯。
但，誰說資源有限就無法數位轉型？數位轉型不需要高技術/成本才能開始，就像自動化也不需要會透過AI才能使用。
本系列文章中將探討在資源有限的狀況下，如何透過入門難度低的數位工具和基本的專案管理策略，有效實現數位轉型，並建立數位轉型的必要觀念，讓我們一起開始吧！
在閱讀本篇文章前，想先請大家思考一下－［什麼是數位轉型？］ 當我們提到數位轉型，通常會寫的很高大尚，像是以下的內容： 企業或組織利用數位技術改變其運營模式、商...
在進行數位轉型時，資源是指什麼？ 在回答標題的問題之前，我們先討論一下［什麼是資源］？業務首先會想到人脈、交際費，IT則會想到資訊設備、PM可能會想到時間，而對...
在上篇文章中我們對資源有了一些初步的概念，但到底該如何挑選資源呢？在回答問題之前，我先分享一個自身的真實經驗：那時公司雖有Excel建立的資料庫，但其實各自的資...
在上篇文章的最後，我們提到了「先為目標加上形容詞」的做法，但我們要如何判斷已經累績夠多的形容詞了呢？ 假設B是一間中型清潔公司的新任主管，而這間公司目前有以下狀...
在上篇文章中我們有提到數位化與數位優化，那到底什麼才是數位轉型呢？ 我們回顧一下上一篇文章的案例： 假設B是一間中型清潔公司的新任主管，而這間公司目前有以下狀...
在進行數位轉型時，我們需要「透過現況來凝聚目標」，但具體而言要怎麼做呢？ 我們回顧一下之前有提到的人資部數位轉型案例： 那時公司雖有Excel建立的資料庫，但...
在上篇文章內提到團隊最後發現了溝通不良的原因是「版本問題」，而這時候數位轉型已進行約1個月了。 細節分享 由於當時這個專案十分受到重視，因此每週都會進行週會，因...
在前幾篇文章內有提到，數位轉型需要的其實是［開放的心態］以及［對現況有準確的瞭解］，但資源一定有其限制：就像無論Line本身功能多完善，在沒有網路的地方就還是只...
我們先來總結一下前幾篇文章的核心重點： 要有什麼樣的資源才能進行數位轉型？：保持開放的心態 如何找到合適的資源：實際狀況才是重點 這樣就是數位轉型，還是...
辦公文書的首選通常是Microsoft或Google 系列，但在功能上面，它們是否一直都能替代彼此呢？ 根據個人的使用經驗來說，文書軟體的使用者可以依使用程度而...
