不管你的角色是SW RD, HW RD, FAE, or MIS,有機器的地方就有問題。從設計上的bug到人為的手殘,又或者是命中注定,百年難得一遇的巧合。Troubleshooting的手法決定了你能多快著眼在問題的核心。這個過程的本質上就是一段推理與解謎,你的對象包含了使用者、3rd party、硬體、軟體和中間無數幫忙傳話的人,要如何揭開其中的矛盾與謬誤呢?且看我分享從事這一行十多年的血淚經驗。
沒想到上次的Power就寫了滿滿一篇,趕快接續下去,這次是最後一篇了。https://www.intel.com/content/dam/support/us/...
也許是個性使然吧,身處服務客人的第一線為了有更多的手法能按捺客人,總是會希望想方設法的盡可能了解產品所有發生問題的原因與經過,有一段時間也曾和許多經手的PM合作...
在一些售前售後工作沒有明顯分界的情況下,常常會有業務/客人以各種名目來說服工程師做一些明顯不屬於原本產品規格範疇的服務,以下是幾種常見情況。 Proof...
前情提要: GKJ公司反映的問題,透過笑CC的業務同仁小美轉達給穩當當公司後,一直以有不支援的硬體為理由,無法得到進一步的協助,因此小美轉往穩當當公司的業務求...
前情提要: S & K 從笑CC公司那邊得知了,測試程式的最終目的是需要通過做100次的選項,頓時覺得不妙 抽絲剝繭 K身為菜鳥,立馬扛起了這個艱難的...
這裡我們話不多說,直接用真實案例來看一下實務中的使用者來信的時候有多具備"挑戰性"。 案例1: 資訊混亂,log很多,說明很多,但是缺乏結構...
在上次的例子中,東西給了一堆,信也寫了落落長的客人不在少數,其實信件的內容會這麼亂還有一個原因是,很有可能他們只是被動接收與轉述從別人那邊得到的資訊而已,因此這...
最後一個案例,這次輪到工程師的反擊了。 案例3: Hi 穩當當公司你好, 近期有一台你們的主機,就算OS閒置的時候,還是會一直發出嘈雜的刺耳聲,由於在FW 1...
還真是沒想到複製問題這個在troubleshooting這麼常發生的環節在現在才提到。 不過仔細想了一下,其實經過一段時間的歷練後,不是所有經手的問題都會走到需...
昨天我們經過多方思考,決定了要複製問題。既然要做,當然是以能複製出來為前提。 這就來看一下怎樣做才能提升複製問題的成功機率吧! 如何提高複製問題的成功機率 先建...