iT邦幫忙

鐵人檔案

2024 iThome 鐵人賽
回列表
IT 管理

Troubleshooting - 隔空抓藥的日常與實務技巧 系列

不管你的角色是SW RD, HW RD, FAE, or MIS,有機器的地方就有問題。從設計上的bug到人為的手殘,又或者是命中注定,百年難得一遇的巧合。Troubleshooting的手法決定了你能多快著眼在問題的核心。這個過程的本質上就是一段推理與解謎,你的對象包含了使用者、3rd party、硬體、軟體和中間無數幫忙傳話的人,要如何揭開其中的矛盾與謬誤呢?且看我分享從事這一行十多年的血淚經驗。

參賽天數 24 天 | 共 24 篇文章 | 1 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 21

Day 21 - BMC event log 自學不求人[下] (BMC SEL LOG 重點提示)

沒想到上次的Power就寫了滿滿一篇,趕快接續下去,這次是最後一篇了。https://www.intel.com/content/dam/support/us/...

2024-09-29 ‧ 由 negativetitan 分享
DAY 22

Day 22 - 硬體問題的眉眉角角,許多你最好不要遇到,但是遇到了也不稀奇的問題(產品生命周期導致的issue)

也許是個性使然吧,身處服務客人的第一線為了有更多的手法能按捺客人,總是會希望想方設法的盡可能了解產品所有發生問題的原因與經過,有一段時間也曾和許多經手的PM合作...

2024-09-30 ‧ 由 negativetitan 分享
DAY 23

Day 23 - 不熟悉的東西要如何troubleshooting,畫分界限與將問題做正確的推動[上]

在一些售前售後工作沒有明顯分界的情況下,常常會有業務/客人以各種名目來說服工程師做一些明顯不屬於原本產品規格範疇的服務,以下是幾種常見情況。 Proof...

2024-10-01 ‧ 由 negativetitan 分享
DAY 24

Day 24 - 不熟悉的東西要如何troubleshooting,畫分界限與將問題做正確的推動[中]

前情提要: GKJ公司反映的問題,透過笑CC的業務同仁小美轉達給穩當當公司後,一直以有不支援的硬體為理由,無法得到進一步的協助,因此小美轉往穩當當公司的業務求...

2024-10-02 ‧ 由 negativetitan 分享