鐵人檔案
「我想做一個功能，可以讓使用者更方便地操作。」需求訪談常常從這種句子開始，然後 PM 花兩週來回確認，工程師還是不知道要做什麼。
這 30 天我會完整拆解自己做的需求釐清助手「鼠勾以」：一個用 Custom GPT 打造、會反過來訪談你的工具，包涵怎麼分工、一次只問一題的對話設計、七大需求區塊的拆法、完整度評分與進度回報機制，再到矛盾偵測、產出前自檢，最後生出可交付的 PRD ，並可以讓AI接手開發。
先把設計目標寫下來 開始動手前，我給自己留了一段時間，先把「設計目標」想清楚，我的目標使用者＆期望達到的目標。 這個工具要做什麼：幫需求方PM 可以把需求想＆寫...
第一次打開編輯頁面 第一次打開 Custom GPT 的編輯頁，畫面切成兩半：左邊是設定，右邊是即時測試對話。 我把畫面整理成三個核心欄位： 三件套 它...
從 1 份開始，慢慢拆成 14 份 Day 5 結尾講到，Instructions 8000 字元爆炸之後，我被迫把細節搬到 Knowledge。當時心想「沒問...
那個 too long 的紅色提醒ＱＱ Day 5 提過，我第一次把所有規則塞進 Instructions，貼到設定頁時跳出 too long。今天接著來分享I...
分數對不上! 有一次我調整區塊 4「功能範圍」的配分，從 20 分提高到 25 分。我很快改完了，改的是《問題題庫》裡那行「滿分 20 分」。 測試時發現不對勁...
一次一題，真的好嗎？ 從今天開始進入機制篇，講鼠勾以怎麼跟需求方PM 對話。第一條規則，也是最反直覺的一條：一次只問一個問題。 我跟同事講這條規則時，最常被反問...
把問題拆小，但還要更簡單 Day 9 講了一次只問一題。但只把問題拆小還不夠。如果每一題都是一個空白輸入框，使用者照樣會卡。 舉個例子。區塊 2 要問「這個功能...
為什麼需求釐清需要「情緒價值 與 溫度」 一題一題答下來，大型需求要花到 40 分鐘。中間使用者一定會累、會卡、會冒出「我這樣寫到底對不對」的自我懷疑。 如果這...
最常見的第一句話 從今天進入鼠勾以的重點：七大問答區塊。在開始第一塊之前，先把整張地圖攤開。 區塊 名稱 一句話 1 The Why 為什麼要做這...
「給所有客戶用」 區塊 1 把「為什麼做」釐清之後，區塊 2 問「給誰用」。這題的標準答案也很固定： 「給所有客戶用啊。」 聽起來很慷慨，實際上跟沒講一樣。...
