鐵人檔案
「AI 就像在屋頂上騎腳踏車，易學難精。」這句話出自已故陳昇瑋教授，對此我深感共鳴。
從業 11 年來不敢自稱精通，但從屋頂摔落的經驗倒是極為豐富——人生第一個專案，就繳了 3,000 萬元的學費。這些在第一線踩坑換來的血汗與代價，我想留點紀念，因而有了《30億的維運教訓：一個 IT 工程師的 AI 落地避坑指南與營運思維》這份整理，既是個人職涯的深刻回顧，也向陳教授致敬。
本系列文章從 IT Operation 角度出發，從5個角度來談:1.團隊組建2.問題定義3.技術可行性4.效益5.組織文化。這是一份獻給所有 IT 工程師與營運主管的實戰避坑指南，祝大家AI 轉型的路上一路順風!
「AI 就像在屋頂上騎腳踏車，易學難精。」 這句話出自已故的陳昇瑋教授，對此我深感共鳴。每個碰到的專案，做到一定階段或者說一開始，腦中總會跳出同一個問題：「...
你們看一下AI有沒有用? 長官拋下這句話轉身就走，會議室裡只剩大家面面相覷。IT 盯著業務部門，業務部門瞪著 IT，「相看兩不厭」是不可能的，通常幾個月後只...
「數位轉型」這四個字，有時就像企業內部的一場「數位洗錢」。公司的預算、政府的補助或投資人的熱錢，藉由人工智慧、大型語言模型(LLM)、智慧製造等高大上的 bu...
你看過「血壓是負數」的活人嗎？我看過。 學生時期，指導教授拿了一份發表在知名頂級醫學期刊（SCI）的原始資料，讓我們當作課堂作業，練習用統計工具複現論文成果...
「你這東西我不懂耶！你這系統很奇怪，怎麼每次都去調 A 控制因子，而不是 B 因子？這不符合邏輯啊！」 總部高層長官指著自動控制系統的決策報表，語氣充滿不信...
「（髒話消音），這什麼破課程？光是把環境裝好就花掉我們整整半天！」 中午放飯時間，洗手間隔間內傳來這聲壓低卻無比真切的吐槽，隨即伴隨著幾聲心照不宣的嗤笑。...
「各位同仁，今天我們非常榮幸，邀請到業界知名標竿企業的專家，來為大家分享數位轉型的成功經驗……」 台上的司儀拿著麥克風熱情開場，投影片上輪播著各種高大上的架...
「我們把公文跟現行簽呈全都掃成 PDF 存進伺服器，這樣算不算完成數位化？」 在某場大型對外分享會的 Q&A 環節，台下一位學員手握麥克風，神情帶著...
「很遺憾，貴單位的數據不能用……」 這大概是所有數位專案推進會議上，最讓人背脊發涼的一句開場白。 「很遺憾，評估過後，貴單位目前的數據根本不能用。我們建議先...
「我們是傳產啦，很多東西都還很原始，你進來看不要被嚇到喔！」 每次剛進廠初訪或評估專案，會議室的白板筆都還沒拿起來，對方的窗口或主管往往會先露出尷尬又不失禮...
