iT邦幫忙

鐵人檔案

2026 iThome 鐵人賽
回列表
IT Operation

30億的維運教訓:一個 IT 工程師的 AI 落地避坑指南與營運思維 系列

「AI 就像在屋頂上騎腳踏車,易學難精。」這句話出自已故陳昇瑋教授,對此我深感共鳴。
從業 11 年來不敢自稱精通,但從屋頂摔落的經驗倒是極為豐富——人生第一個專案,就繳了 3,000 萬元的學費。這些在第一線踩坑換來的血汗與代價,我想留點紀念,因而有了《30億的維運教訓:一個 IT 工程師的 AI 落地避坑指南與營運思維》這份整理,既是個人職涯的深刻回顧,也向陳教授致敬。
本系列文章從 IT Operation 角度出發,從5個角度來談:1.團隊組建2.問題定義3.技術可行性4.效益5.組織文化。這是一份獻給所有 IT 工程師與營運主管的實戰避坑指南,祝大家AI 轉型的路上一路順風!

參賽天數 26 天 | 共 26 篇文章 | 6 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文
DAY 11

【第11章|危險徵兆 1】AI 根本 BI:當專案只剩下「為了 AI 而 AI」

「如果手裡只有一把名為 AI 的重槌,眼前所有東西看起來都會是釘子。」 走進可行性評估的戰場,我給自己的鐵律向來很死:十四天內,必須拍板定案這案子到底「做」...

DAY 12

【第12章|危險徵兆 2】你的 Y 歪掉了嗎?——談數據的代表性與 Ground Truth 的代價

「碰!」 隨著遠方廠區反應爐安全閥頂破、伴隨濃煙與震耳欲聾的爆炸聲落下,台北總部頂樓的冷氣會議室頓時炸開了鍋。 投影幕上還停留在幾分鐘前廠區回傳的即時大儀表...

DAY 13

【第13章|危險徵兆 3】巧婦難為無米之炊——關鍵數據(X)的重要性

「不是說大數據沒問題嗎?這就是你的沒問題?!」 總部高層的咆哮聲震得會議室玻璃嗡嗡作響,手裡整疊各店損益表被狠狠摔在桌面上。散落一地的報表紙上,紅字標註的單...

DAY 14

【第14章|危險徵兆 4】特徵工程的葬禮:當神經網路f()被當作萬靈丹

「神經網路不是會自動萃取特徵嗎?為什麼還要做特徵工程?」 走進某場大型產研合作研討會,台上剛講完幾套傳統統計與特徵工程的篩選流程,坐在第一排、穿著名牌西裝的...

DAY 15

【第15章|危險徵兆 5】驗收標準的障眼法——被「猜平均」掩蓋的誤報災難

「這驗收條件到底誰設的?!你這預測值跟實際值差太遠了,這趨勢根本不太漂亮!」「還有,你這誤報率太高了,我完全不能接受!」 中控室裡,現場長官氣急敗壞地拍著桌...

DAY 16

【第16章|危險徵兆 6】你家系統怎麼關掉?!——當演算法暴斃時的退場生路

「還要多久?到底還要多久才會修好?客戶下午就要出單了,你這套系統我能不能先關掉?!」 話筒那頭傳來現場生管與廠長著急的詢問。在專案摸底的十四天裡,走過前面的...

DAY 17

【第17章|危險徵兆總結】稽核的省思:以終為始,回歸使用者的真實世界

「到底有幾案還在用?你們去查查!」 某次集團的高層月會上,長官摘下眼鏡,語氣裡沒有激昂的斥責,只有一片疲憊又冰冷的慍怒。 這句話丟出來,台下頓時一片死寂。大...

DAY 18

【第18章|「回收年限」的審判】「必需」與「必割」的分水嶺

很遺憾地通知您,關於這次的系統維護/訂閱服務,經內部綜合考量,我方決定不予續約。感謝貴團隊過去提供的協助……」 當信箱跳出這封禮貌卻冰冷的通知信,代表某套軟...

DAY 19

【第19章|分水嶺 1】你家也有漂亮的數位壁紙嗎?

「長官說要裝的啦!我其實也不知道裝那能幹嘛。我跟你說啊,那套東西前前後後花了快 300 萬。依我看,還沒我家客廳最近新貼的壁紙漂亮!」 這句話,是一位穿著反...

DAY 20

【第20章|分水嶺 2】呼吸即虧損: 當專案維運成本高過創造的所有價值

「開什麼玩笑?就你這破系統?每年還敢收我 10 萬?!」 主管會議室的門沒關緊,長官那聲夾雜著驚愕與被羞辱的咆哮,硬生生穿透走廊,在中控室與辦公區之間迴盪。...