鐵人檔案
「AI 就像在屋頂上騎腳踏車，易學難精。」這句話出自已故陳昇瑋教授，對此我深感共鳴。
從業 11 年來不敢自稱精通，但從屋頂摔落的經驗倒是極為豐富——人生第一個專案，就繳了 3,000 萬元的學費。這些在第一線踩坑換來的血汗與代價，我想留點紀念，因而有了《30億的維運教訓：一個 IT 工程師的 AI 落地避坑指南與營運思維》這份整理，既是個人職涯的深刻回顧，也向陳教授致敬。
本系列文章從 IT Operation 角度出發，從5個角度來談:1.團隊組建2.問題定義3.技術可行性4.效益5.組織文化。這是一份獻給所有 IT 工程師與營運主管的實戰避坑指南，祝大家AI 轉型的路上一路順風!
「我們數位轉型一共推了N個案子，平均產能效率提升 15%，關鍵單元甚至拉高了 20%！」 會議室裡，數位推動小組的專案經理意氣風發，雷射筆在投影幕上畫出漂亮...
「算得太盡，往往緣分就盡了。」 電話結束後，中控室的走廊只剩下遠處抽風機沉悶的低鳴，我對著暗下來的手機螢幕，忍不住發出了這聲感嘆。 電話那頭是車行老闆疲憊又...
「沒有工安，就沒有生產！」 「這些都是基礎建設，是企業的下水道工程，現在先數位化把它埋下去，到時候要用就有！有了這些底層數位化，後續才能做精準行銷；做好了即時...
「這東西就沒用，假案子！我現在還要花時間編數字跟上面報告，層層審上去，要開會前會的會前會前會前會……大家時薪換算一下，這份報告到底值多少錢？！」 在中控室走...
「沒有，我們從來不失敗。」 在一場聚集傳統製造龍頭的高階企業交流會上，空氣中原本飄散著客套的茶香。A 企業資訊長嘆了口氣，老實自揭底牌：「不瞞各位，我們在廠...
「今天這場是誰報告？」 總部頂樓大型會議室的大門被推開，集團總裁快步入座，頭也沒抬便拋出這句問話。 會議室裡的空氣瞬間降至冰點。長桌兩側坐著各分公司董事長、...
