【撐到最後,鍊成鐵人!】熊俠陪你一起堅持30天!
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2022 iThome 鐵人賽
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2022-10-08
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我們與敏捷的距離-30天上手產品敏捷專案管理
系列
Day23. 敏捷訂飲料(3)-衝剌審視會議
經過了 2 星期的開發衝剌(Sprint 通常介於 2-4 週,不同專案、公司可能有所不同),在 Sprint 即將結束的當天,Scrum Master 會舉行...
Agile
Day
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2022-09-07
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工具從來不是問題,知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum !
系列
[Day 7] sprint 1: 後端 Task 卡片 製作 part 2 -- 分配任務
「爽缺人人搶著做,屎缺人人閃著做。這就是人性。」 以下介紹兩個案例。之後會個別延伸這兩個案例討論燃盡圖(Burndown Chart)的結果。 理想型...
Agile
Day
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2022-09-21
1103
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敏捷是個假議題?在這場哲學沙龍中一同共舞
系列
【Day 17】小故事大道理篇:難道敏捷也是一種貨物崇拜?
photo by karen kuehn 最近看到一個詞非常有趣—Cargo Cult 貨物崇拜。這個名詞的由來來自二次大戰,美軍在太平洋小島蓋了一個臨時的軍用...
Agile
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11
2022-09-11
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工具從來不是問題,知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum !
系列
[Day 11] 理想型的 Burndown Chart
回顧Day 7任務分配時,理想型的情境。由於成員都是依照自己的專長挑走了卡片,燃盡圖(Burndown Chart)中,較不會發生如六、日休假,進度未推進的水平...
Agile
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19
2022-09-22
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敏捷藏在 K-pop 裡
系列
從下而上推敏捷?放棄吧!《童綜合醫院》案例分享
這篇分享我在 2022 Agile Summit 聽到的《童綜合醫院》案例,特別是如何說服長官推動敏捷開發。 圖片來源:左上、左下、右上、右下 看了韓劇《浪漫醫...
Agile
Day
23
2022-09-26
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敏捷藏在 K-pop 裡
系列
跟著宣美唱「24 小時也不夠~」縮短會議時間
工作多到做不完,通常是因為會議太多、太長,讓我想起宣美所唱:「24 小時也不夠」。(手指拍手錶) 這篇整理過去一年半來,我作為會議主持人,從做中學到的縮短會議...
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