2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 17
2022-10-02
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這是我在前主管身上學到的,遇到多麼鳥的事情,建議都要先走開; 雖然破口大罵別人,會在短時間上有明顯的效果,但是長期來說,會有比較嚴重的負面情緒,累積在團隊裡,特...
Day 25
2022-10-10
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本章關鍵句 必須是一位經驗豐富的、成功的PM,才有資格成為管理者 真的想成為人事經理? 不要的理由 人事管理可能讓人心力交瘁 人員管理可能很孤單...
Day 18
2022-10-02
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上班也需要運氣?要,這不是迷信啊~~~ 運氣是從日常累積的,而不是到處求神問卜的求好運,主要還是透過自己去感受去「運行好的磁場」,好好的生活,對萬物感恩,自然有...
Day 21
2022-10-06
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做資訊專案有時會遇到失敗的狀況,以下假設你是資訊部經理的角色,硬著頭皮正要向總經理報告專案的狀況,可以參考以名星做為比喻的報告方式。 資訊專案外包做專案有些部份...
Day 16
2022-09-30
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接下來要認真計算了! 3. 二級指標(主動指標) 開始之前,再讓我們複習一下指標體系的圖例: 其中有提到:二級指標是將一級指標切分地更小塊,並且是比較好被衡量...
Day 11
2022-09-26
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本章關鍵句 PM是一個積極的角色 概念與框架 把事情做完的人特質 行動導向 缺乏:過度分析而造成行動癱瘓。害怕風險而退縮。等待別人的回覆。 具備...