你的團隊或專案也想導入敏捷，卻不知道該如何開始？ 已有一技之長，想轉職做 PM，但不了解 PM 到底要做哪些事、這些事又該怎麼做？ 想要成為擁有 PM 能力的開發者／設計師？ 若上述任一問題你有共鳴，或許我的經驗可以做為一些參考。 這是一位互動設計師，脫離了原有舒適圈，在擔任產品經理的期間，回顧、整理、以及反思一切與產品專案管理、敏捷開發有關的系列文章。就讓我們以文會友，恣意交流碰撞吧！

本身是10多年的系統開發經驗，面對的只有if then else的程式敘述與黑箱白箱測試，很少有機會跨部門討論與協同合作，但因緣際會下負責IoT產品的專案管理，讓我受益良多，身心靈成長茁壯不少，我將用理工人的角度與自身的的專案管理經驗與遭遇，將用大白話在30天的時間跟大家分享，用腦用對方法有效掌握產品開發專案管理的前世、今生與未來。

每每看到互動效果很有趣的網頁都會特別印象深刻，希望有機會也能做出可以吸住大家眼球的作品。於是決定從最多可能性的元素「 Canvas」 著手，這三十天一起成為用程式碼創造驚喜的大藝術家吧！