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佛心分享-IT 人的工作軟技能

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佛心分享-IT 人的工作軟技能

Day 27

2024-10-11

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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？系列

數位轉型第2步｜結合內部與外部資訊，靈活應對挑戰

我們先總結一下前面幾篇文章的重點：數位轉型第2步｜業務們不想改，後勤部門只能被當夾心餅乾？：讓業務感受到我們是一個Team 數位轉型第2步｜有效跨部門合...

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Day 29

2024-10-13

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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？系列

結論｜數位轉型－企業版的長大成人，社會化的具體過程

我覺得數位轉型就像是企業版的「長大成人」，不僅是從原本的模樣逐步調整成另一種模式，也是讓企業更能適應在目前社會階段的一種方式：因為企業不僅要能跟上時代的變遷，更...

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2024-10-16

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30天整頓職場系列

[研究探討]管理階層如何消除敵意工作環境？

今天來讀這篇研究：為何無法消除敵意工作環境？分析醫院內處理性騷擾事件的權力運作頁數不少，且作者張晉芬是以醫院為背景做研究，有些部分可能不符合軟體界樣貌(例如醫...

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Day 15

2024-09-29

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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？系列

數位轉型第1步｜自動化流程－全自動 vs. 半自動

自動化可以分成全自動與半自動，而以辦公室流程而言，有需要全自動嗎？而半自動就一定比較差嗎？首先，我們先想一下前幾篇有提到的自動化方式與相關重點：工作表函...

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Day 14

2024-09-28

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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？系列

數位轉型第1步｜自動化流程－函數 vs. 程式 vs. 應用程式開發(3)

辦公流程自動化不僅能大幅增加效率，同時也能減低後勤人員的負擔，讓他們能更專注於核心業務。而以微軟（Microsoft）、谷歌（Google）而言，自動化辦公流程...

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Day 2

2024-09-16

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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型？系列

要有什麼樣的資源才能進行數位轉型？

在進行數位轉型時，資源是指什麼？在回答標題的問題之前，我們先討論一下［什麼是資源］？業務首先會想到人脈、交際費，IT則會想到資訊設備、PM可能會想到時間，而對...

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