知識分享這種影片類型在油管被谷歌收購以前是前途大好....
等等!跳過太多東西了!
專案管理處理的絕大多數應該是「人」的問題。但這種事情與其說是技巧知識,不如說...
(真的想放手聊個人經歷,但好像有違職業道德啊!)這是在「沒有軟體部門」的公司時觀察到的。
一般專案初期需求確認和出設計出搞,這時專案團隊之間的交流互動都是很熱鬧...
有部HBO製作的影集,叫「矽谷群瞎傳」,裡頭講到一個例子就是「某新創公司因為第一輪集資階段募集太多資金(而新加入的股東除了錢比較以外沒帶來任何幫助事業成功的助力...
什麼叫很爛的專案?
組織規劃太差,分工不夠精細、甚至不正確,這缺乏討論的價值!我們不需要指著大晴天說討論說「為什麼現在這麼熱導致我們出門遊玩的意興闌珊」,我們自...
聽過「買百事可樂,送你戰鬥機」的事情嗎?身為百事可樂多年的忠實愛好者,看完這個「倫納德訴百事可樂公司案」,我只能無奈的說!「活該你是萬年老二,讓你當老二就該慶幸...
(摔酒杯)為什麼敏捷式開發法這些年會被認為失敗率很高(根本不值得推薦)?
因為多數的專案是採「案主對開發方」的方式在進行,而「案主」都有個通病:他們不想參與開發...