2024 iThome 鐵人賽
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佛心分享-叢林中的 PM
選手 3 文章 63
(太奇妙了!原來鐵人賽的文章還能繼續寫!) 美國正在發生的政治大事跟專案管理有什麼關係? 別急,耐心讀下去。 傳統美式民調會犯一些盲點,那就是「女人/婦人/無...
Day 16
2024-08-18
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(摔酒杯)為什麼敏捷式開發法這些年會被認為失敗率很高(根本不值得推薦)? 因為多數的專案是採「案主對開發方」的方式在進行,而「案主」都有個通病:他們不想參與開發...
Day 6
2024-08-08
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(打嗝)一直這樣漫無目的批評那些虛有其表、 徒然消耗消費者荷包與社會資源、現在都搖搖欲墜的大企業....好嘴砲啊!試著再講更具體一點吧! 換從「怎樣做會更好」這...
Day 15
2024-08-17
753
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什麼叫很爛的專案? 組織規劃太差,分工不夠精細、甚至不正確,這缺乏討論的價值!我們不需要指著大晴天說討論說「為什麼現在這麼熱導致我們出門遊玩的意興闌珊」,我們自...
Day 3
2024-08-05
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(摔酒杯)認真!根據Musk本人親自出來澄清,其實他對Mary Beth Brown的工作並沒有任何不滿或負面評價,只是他覺得他的公司需要「專家」、而不是「通才...
Day 17
2024-08-19
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聽過「買百事可樂,送你戰鬥機」的事情嗎?身為百事可樂多年的忠實愛好者,看完這個「倫納德訴百事可樂公司案」,我只能無奈的說!「活該你是萬年老二,讓你當老二就該慶幸...