為什麼用使用者故事探索需求
在敏捷開發中,需求探索不是一次性的收集,而是一段持續對話的過程。我們不再依賴冗長的規格書來凍結需求,而是透過使用者故事(User...
為什麼要估算?
很多剛接觸敏捷的人會問:「敏捷不是強調快速回應變化嗎?那還需要估算嗎?」
事實上,估算並不是為了追求「精準到小數點」的時間預測,而是要幫助團隊...
前言——從奇門「特殊格」到現代資安攻防規劃
奇門遁甲中,「雲道」「龍道」「虎遁」等特殊格,不僅是盤局判斷吉凶的高階符號,更蘊含古人對策略封鎖、包抄、留有伏兵的資...
歡迎來到 Project Banana Paradise AI 的遺跡探險之旅!隨著系統越長越大,當初跟著評審猿的英雄程序猿因為戰功彪炳,如今已是高高在上的管理...
在 Day14- HTTPS 的 S 到底安全再哪裡(上) 中我們欲去擷取 https 的封包,但是該怎麼做?
前置
截取封包我打算用 kali,而我是用 VM...
專案成熟度模型(Project Management Maturity Model, PMMM)是一種衡量組織在專案管理能力、流程規範化及績效實現方面的進階工具...