BI(Business Intelligence)商業智慧系統,為什麼要使用它,它是所有商業的決策來源,目前有很多國內較大型企業導入中,IThome先前有相關的報導,因我們公司是屬小型企業對導入BI成本還是力有未逮,不過我提供有接觸過其中一家給各位可以參考看看也許對你們有幫助.
漢康科技 ( FAST TECH ) http://www.fast.com.tw
他們把BI分成8大模組,
1.銷售分析-依據各式各樣的條件對公司產品有數據化的分析
2.應收帳款-對各式的客戶利率分析,現金流量控制,損益分析
3.應付帳款-對各式的成本納入分析,以利決策者思考
4.財務比率分析
5.製造執行-對所有製造流程控管,以及不良率..等因素納入系統分析
6.庫存分析
7.採購分析
8.人力資源分析
提供BI相關知識給各位先進,如果有相關的知識歡迎各位先進不吝提供,希望這樣的系統能廣為大眾所接受並且相關的建至成本能夠降低,IT能夠給商業上的目標就是BI系統所要完成的目標
我implement過一些專案, 有些心得與大家分享:
補充:銷售分析
我在金融業從事BI工作5年,我認為對管理者來說,最大價值的銷售分析,並不是將銷售成績排排名,這在業務員的計績系統才會使用到,我們的價值在於發現銷售機會,方式有:
1.將產品分大類,觀察持有狀況變化
2.依據產品的持有先後次序的觀察,研擬交叉行銷的最大成功方案
3.分群找出標竿客戶,發揮行為學習的效果,因為客戶的行為是可以被訓練的
john651216
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