iT邦幫忙

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命中註定裁到我

其實企業使出裁員、減薪等手段,也是萬不得已的
因為這些手段都有負面效應
也許現在不景氣,員工一時拿老闆沒輒
不過,景氣不可能一直差,人不可能一直衰呀
那些手段引發的反彈與不安,終將付出代價。
公司只要開始裁員,其他沒被裁到的人,就會開始人心惶惶
然後裡裡外外各種奇怪的流言都出來了
帶人要帶心,員工對公司和長官失去信心的話,
要花多少氣力才能重建原本的向心力呢?
真是個不好的習慣,被人點到名就不由自主地浮出來講講話
結果davistai丟了一個關於裁員的問題
我就寫了一晚上Orz

不過,老闆裁員的心態及因應之道啊~
我講的是個人的小小看法厚…
未必正確,僅供參考而已

大家想想老闆的壓力唷
不管專案有沒有收到錢、產品賣不賣得出去,員工的薪水照樣要付
一個人月薪四萬的話,全公司20個人,一個月就是80萬的開銷
50個人的話,就是200萬
再加上租金、水、電….等雜項…壓力自然不小
這很簡單就可以分析出來,老闆重視業務單位的原因。
相形之下,內勤單位就是動刀的第一選擇

現在很多軟體公司,連研發或開發部門都遇缺不補了
其實老闆也很掙扎,客戶的需求一直delay,人家當然也會老大不高興
但多找幾個人進來…一時半刻也幫不上忙,訓練到上手的時候,可能也遠水救不了近火,但眼前的成本卻是明顯增加的
照這個時局來看,景氣可能是越來越差,所以只好死撐著,期盼既有人力發揮200%的產能

真的撐不下去…只好砍人囉
撇開軟體產業,就一般公司來看,人力的精簡也是最直接降低成本的方法
不過大公司和小公司的砍法我認為差很多
小公司人少,很容易混熟。扁平式的組織,老闆對於員工的表現,所見幾乎就等於所得,比較少有隻手遮天之類的情事,所以砍人要砍誰,其實很好盤算。
你就先摸摸良心、秤秤貢獻度,再問問自己是不是得罪了誰唄~~
要不然就是公司真的撐不下去了啦…老闆也是很苦的
有一個同業,原本20人左右的編制,現在連老闆算進來也只有3個人了
被砍到的人應該也不用覺得恥辱吧…

這麼看來,大公司比較有保障囉?
數百人的大公司,基層與高層之間,除非工作上有相關,否則很少有互動。
所以公司要裁員時,高階主管通常只精算要砍多少人、砍哪個層級或年資的人最划算
而你我都只是列表上的「名字」而已,他們對「人」的情感有限
目標群確立,算出每個單位精簡的比例之後,決定要砍誰的那個人,通常是中階或者部門主管
理論上,他們跟基層最熟,最了解每個人的價值。
於是砍誰最符合經濟效益、最沒殺傷力,應該是他們最知曉
除非是整個部門砍掉,否則生殺大權多數是在部門主管手上
人都有私心呀~~
做最後的痛苦抉擇時,可能摻雜私人感情、順不順眼,或者..只是抽籤的結果吧...

以現在這種時局來看,沒有誰是穩的。
我有一個客戶的例子
經過幾波大刀闊斧地裁員之後,現在是資深的中高階主管最危險
資淺的菜鳥很好處理,他們貢獻度低,請他們走路的成本也很低!

而高階主管的薪水通常可以請3個以上的新人,而這些人有很大的比例,是批批簽呈、看看報紙、說說場面話,電腦不太會用的,有給職「國策顧問」,但是所謂「國策顧問」其實可多可少~,再加上體系龐大時,多少有派系之分,趁此機會斬除異己,也是不錯
但如果高階主管年資夠久,要請他走路的話,還得花一筆為數不小的資遺費,所以,最高明的方法就是把他們「鬥」走。

所以我覺得大家不要認為自己是職位卑賤、任人宰割的俎上肉
其實某種程度來看,還真的是「趴著比較不容易中槍」
而且40~50歲的中高階主管一旦失業,很有可能比30歲的基層IT人員慘

至於被裁員或者可能被裁員怎麼辦?
我覺得平時的努力和實力還是最後的防線
老闆就算對某人再怎麼不爽,也要想一下沒有了他,自己會不會也死得很難看
所以如果你是公司的重要支柱,他再怎麼樣也不敢自斷左右手

要是你自認能力不錯,待人接物方面也不差,卻被砍到的話
啊就…遇到了咩~
天要下雨,娘要嫁人…無可奈何的

我之前看過一本書《別怕換老闆》
作者曾是六年內做過九個工作,平均月薪不超過一千百美元的失敗者
最後卻成立全美最賺錢的電視購物公司
他之前任職公司的主管,曾無情地駁回他的創意,而且Fired他
後來他與合夥人出來創業所提出的行銷提案,使前公司的保單大賣,
前主管雖不情願,卻得親自敲他的門,探頭進去跟他說聲「謝謝」。
所以,一個人的失敗,未必是自己的問題,有可能是還沒遇到賞識你的伯樂。

我想說的是,認真工作之後,剩下的只能交給命運。(至少我個人是這樣覺得啦…)
如果真的被砍了,也不必因此懷憂喪志
經濟的衝擊是有的,信心的潰湜也難免
但不是有一句話是「下一個男人會更好」嗎?
我們改一下,換成「下一個工作會更好」也說得過去呀!

其實企業使出裁員、減薪等手段,也是萬不得已的
因為這些手段都有負面效應
也許現在不景氣,員工一時拿老闆沒輒
不過,景氣不可能一直差,人不可能一直衰呀
那些手段引發的反彈與不安,終將付出代價。
公司只要開始裁員,其他沒被裁到的人,就會開始人心惶惶
然後裡裡外外各種奇怪的流言都出來了
帶人要帶心,員工對公司和長官失去信心的話,
要花多少氣力才能重建原本的向心力呢?
失去人心之後,閃最快的,都是最有條件的人
劣幣汰良幣的結果…對體質的影響很大。


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tom6507
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-19 10:27:05

寫的太好了,給妳鼓鼓掌 (啪 啪 啪 啪)

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 10:31:35 檢舉

個人淺見,不代表世道一定如此

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總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2008-11-19 11:03:02

真是寫的太好了, 不過我還遇過一種, 就是每年固定要裁5%那種, 結果竟然有部門就每年找兩個新人, 然後要裁人就是那兩個, 真是夠欺負新人了, 人資竟然也沒說話....

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cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 11:19:06 檢舉

每年固定裁5%??
這是什麼鳥規定啊?

可能是希望每個部門每年可以淘汰能力差的人
但就像公部門一樣,規定每年要有一定比例的人考績乙等,
所以就來用輪的,無論你是認真還是打混,總要在固定的輪迴中,考績乙等。

果真是有問題就有解決,但無論是新人或者公部門
總之,把別人的人生當作操弄的手段,就是不應該。

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-19 11:36:37 檢舉

這也算是一種新人的宿命吧, 學個經驗囉.

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 12:18:33 檢舉

感謝老闆豐富我們的生活經驗和履歷表吧...

嚇...我們公司也是每年固定裁.....2%~5%

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 12:29:23 檢舉

是全公司固定裁2%~5%,不是每個部門吧....
否則你怎麼從菜鳥熬到現在的
還是說...你就是新人?

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 12:29:32 檢舉

該公司如果規模維持不變,每年固定裁5%的話,20年就玩完了....,這不必動用到摩爾定律。

(所以說,這種蠢規定是誰定的?)

其實公司訂定這種制度 是彌補管理上的缺失
公司人一多難免會有人打混摸魚,如果在管理上沒能有效處理這些事情
只好靠事後補救

要檢討應該從最源頭 人力招募 時就應該做好篩選
進來後的教育訓練與職能訓練都應該要能確實銜接
考核要確實...

管理制度再怎麼訂定重點還是在管理者有沒有確實執行
底下的人有問題,管理者也應該要負起相當的責任
只是官官相護,這情況不是只有在公部門而已

裁了之後當然會增補,這叫做汰舊換新...XD
蠢不蠢,老闆說了算,不必去計較這些事情

即使是老鳥,在這種不景氣的年代,還是要讓自己保有新人的衝勁比較實在

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 13:04:44 檢舉

如果思維(mind set)不換的話,再怎麼汰舊換新也不會有用的。

(如果真的是老闆說的,那還是算了吧.... XD)

brianc iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 13:47:23 檢舉

感覺像是在抽生死籤

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 14:42:55 檢舉

對呀~~如果是老闆說了算
就還是算了XD

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xxxyyyzzz
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-11-19 12:01:07

大家加油,一起耐心度過這段令人不愉快的日子吧.

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 12:27:48 檢舉

不愉快總會過去的,時間長短的問題而已。
而且愉不愉快是人自身的感受,所以,日子再苦也要笑著過!!

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 13:06:41 檢舉

含著眼淚、帶著微笑的過...... :)

至少我過年前會有 14400 的消費券(3600x4)
不過我也只能用看的 XD

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jhwang
iT邦好手 10 級 ‧ 2008-11-19 13:55:39

最近景氣差,我們公司產品又有問題,導致營收超慘
現在上面也開始下令裁員了,據說每個部門要裁掉30%
我可能不久後就要回家吃自己了...

產品有問題,上面的人就沒責任嗎?
上面的錢還是照領,也不見減薪或調職,甚至解聘
景氣不好也砍下面(的人),品管不好也砍下面(的人),賣不出去也砍下面(的人)
反正有什麼不對都是下面(的人)遭殃

真是嗶你嗶的嗶嗶嗶

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cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 15:17:32 檢舉

你指的產品有問題這件事
其實主管一定有參與決策,甚至主導
但出問題時,
有Guts就檢討當初的想法問題在哪裏,大家一起想辦法,看能不能改
沒Guts的主管會出現自保行為,急忙撇清關係,先切割再說,
甚至反過來指責別人:你們怎麼搞這種東西

總之,再怎麼樣,主管不可能裁自己吧?
正所謂”死道友,不死貧道”,況且裁下面的人,成本比較低
雖然很殘酷,但是事實

如果被裁了
那我想安慰你,這種公司待下去也不會有前途
凡事向前看,另謀高就吧!

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 15:23:00 檢舉

附帶一提
人家沒裁你之前,除非找到更好的工作
否則千萬別自己辭
再怎麼樣也要拿到資遺費
別便宜了老闆
搞不好他是故意放出假消息,想要你們嚇得自己落路
他就省一筆了

我們公司是主管減薪的比例一定大於員工的.

唉 苦中要做樂
還是回去下碗麵吃吧...

jhwang iT邦好手 10 級‧ 2008-11-19 16:17:15 檢舉

好想開早餐店喔~

echen688 iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 16:28:20 檢舉

「反正有什麼不對都是下面遭殃」?

感覺貴公司自宮成癮的樣子,是不是該送去勒戒一下,不然會"寸尺"會出現負值的.... XD

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 16:56:24 檢舉

不要悲觀嘛
不是有一句話叫"多行不義必自斃"嗎?

而且echen688說得對
一直這樣砍下去,會有頭重腳輕的情況出現
很快就站不起來囉!

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ataru
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-11-19 13:57:52

裁員是必然低,每年抓績效不佳的固定百分比,然後進用新人,才能讓業績提升!
要不然就當公務人員養
養到今天競爭力不佳
兩兆雙星有哪家有核心技術?

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oxox
iT邦新手 1 級 ‧ 2008-11-19 13:59:43

我想說的是,認真工作之後,剩下的只能交給命運。(至少我個人是這樣覺得啦…)
==> 這句我很有感覺耶..
有的事情(還不少呢)確實只能盡力&聽天由命。

不才總是要不斷的思考,有沒有讓老闆賺到?
他有沒有覺得花一份薪水但請到1.5人,還是請兩個新人都比你便宜&或做事。

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 15:20:40 檢舉

如果凡事都打著算盤,在那邊算計
那麼,其實磁場相同的人會聚在一起
別人也這麼算計著他

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-19 15:56:55 檢舉

"有沒有讓老闆賺到", 我第一個工作老闆就有跟我講這句話, 因為是在外商公司, 不用打卡, 所以就每天遲到早退, 以為自己賺到, 其實, 吃虧的是自己, 因為老闆其實都看在眼裡, 到時你的考績一定比人家差, 還有, 這也是態度的問題, 尤其是新人, 多做事才能多學東西, 別以為能把事躲掉就是賺到, 事情只有解決才會消失的.
所以我是很感謝我老闆那時就跟我說了這句話.

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 16:57:33 檢舉

哇~~說得真好.

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-19 16:04:52

呵呵...咖姐果真有料, 嘿嘿, 雖然您寫得很辛苦, 但這麼多邦友的熱情迴響, 應該很值得吧? 不過, 我想您的實力不只這樣, 讓我客串一下伯樂吧, 再出個題目給您? 增加您的人氣與點數咩^_^(哈, 我知道啦, 其實您的人氣已經夠旺了, 點數也看在眼裡啦~~)
呵呵....

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-19 16:28:42 檢舉

耶...題目呢??
點數應該是也"不"看在眼裡吧..

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 16:59:09 檢舉

不要每天出題嘿
我也是有廁所要掃的

點數嘛...其實我大多是寫在回應裡,所以沒在賺什麼點數

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richardhsieh
iT邦研究生 4 級 ‧ 2008-11-19 16:53:58

我的主管這一陣子跟我說,如果真的要裁員,我希望能夠用減薪的方式來代替,也不要fired掉我們部門的任何人,我聽了之後,剛開始有點感動,可是,公司是現實的,而現實是殘酷的,如果今天公司就是決定要裁員,恐怕也是躲不過。我雖佩服我的主管,卻也還是擔心公司的決定,衷心希望大家都度過這一次的不景氣。

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 17:07:01 檢舉

一句話。這種主子可以跟啦!

減薪雖然會造成衝擊,但至少大家保住工作,共體時艱
未來景氣翻轉,對雙方都有好處
公司保住人才,不用重新訓練(也留下好名聲)
員工則保住工作,累積的經驗和能力可以為公司效力

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-19 17:12:35

謝Cdfu大的指正,對啦,我想咖姐大是看點數如無物的啦^^
ㄟ...題目喔, 就是啊, 如果你是老闆, 你會雇用中高齡失業人員嗎?

呃, 咖姐大, 這題您可以不用一定要熬夜回答啦(救甘興ㄟ), 就由 Cdfu 大來負責好啦了...:P

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cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 17:26:51 檢舉

沒有要指正你啦
大家都是好朋友咩~~

那新的一題就cdfu頂著先好了。
cdfu交給你囉~~

sunlee iT邦新手 3 級‧ 2008-11-19 17:55:30 檢舉

哉羊啦^^
就是老是按鍵按不出字來,不知是否手指開始出現職業病了...@-@

對ㄟ, 很奇怪, 最近打字明明有按啊, 可是字就沒出來咧...
好像關節開始老化...
呃...這算不算職業傷害
(突然有一個聲音傳來: 逛iT邦幫忙而受傷的,不予理賠 ..)

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-20 09:29:46 檢舉
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小財神
iT邦好手 1 級 ‧ 2008-11-19 17:56:16

離題一下。

davistai提到點數,讓我熊熊想起,應該要給咖姐大和鐵大這兩位開專欄的大大一點鼓勵。因此在這裡宣佈一下,以後有打算開專欄,而且獲得選用在選單區域的,都可以得到150點的獎勵。

另外有感於咖姐大這麼熱心、持續的撰文,小財神再加贈100點啦。

也希望其他邦友們來撰小財神的點數哦。

對不起,我錯了,小財神是一字雙關語,唉,失禮了...

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 21:29:02 檢舉

天哪真的有神耶
果然是人在做,天在看!!

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sunlee
iT邦新手 3 級 ‧ 2008-11-19 18:00:08

我覺得有guts的老闆很少啦, 通常說是一套, 到時還是先砍底下的部屬啦...

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cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 21:27:51 檢舉

改天來聊一題[你的老闆有guts嗎?]
我相信回答數會創新低

不過反正每周要出一題,沒有人回答應該也是一種奇妙體驗

[你的老闆有guts嗎?]
這個題目會很難回答, 畢竟IT人睜眼說瞎話的能力通常是不夠的.

cfanist iT邦研究生 3 級‧ 2008-11-20 13:31:57 檢舉

應該換個問法
讓你覺得很沒guts的上司的高超手段?
諸如此類的"反面"問法可能會有不少迴響
就像現在此篇分享一樣

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-20 17:58:06 檢舉

好吧,那就指定作業給cfanist去問一下

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-19 18:05:21

ㄟ...再離題一下。

之前小財神不是對出問題的也有獎勵嗎?
嘿嘿, ㄚ可不可以也獎勵一下提問的啊???

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-19 21:33:45 檢舉

我幫小財神回答:不行!

還有,不要再離題了。

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lcjhfr
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-11-20 13:54:30

現在景氣冷到不行,公司不是裁員,就是遇缺不補(我們公司就是).忍著點吧,可不要輕易說不幹啊!拿到3600,去買個什麼或吃個大餐慰勞一下自己吧!甘巴ㄉㄟ哦!

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-20 17:55:52 檢舉

對呀,輕易不幹衰到的還是自己。

先熬過這個寒冬,也可以趁機檢驗一下公司是不是能帶著大家一起度過。

鼎鑊甘如飴,求之不可得?

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鐵殼心
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-11-21 00:09:46

啓稟老闆,雖然眼下我們公司是國難當頭、百業蕭條、裁員減薪、週休四日、天災人禍接踵而來,但是,只要我們不輕言放棄,相信,在老闆您老人家領導之下,必然是萬衆一心、將士用命,中興我們公司是指 日 可 待!

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-21 18:33:34 檢舉

周休四日??

那不是一周只上三天班??
會不會太"爽"了啊

john651216 iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-25 11:55:21 檢舉

但應該也是領半薪

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-25 12:37:07 檢舉

看你半薪的情況下,家裡撐不撐得住囉~~
現在走,老闆痛失英才,應該也不好受,但老實說...也可能是省了一筆資遺費
啊如果留下來撐...誰能說得準,要撐多久呢?

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魯大
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-11-21 09:21:44

鐵大
你也太看得開了吧
都已經週休四日了,還來個天災人禍
會有公司或是老闆會撐得下去嗎??
裁員的裁員,關門的關門..
最可憐的還是我們這些小小的上班族
每個月領著些微的薪水足以糊口
現在薪水更少了,如何可以生存的下去
路邊香雞排攤位在呼喚我了...

苦中作樂
吃得苦中苦 方為人上人
況且 共體時艱是效忠老闆的最高指導原則
當然 在這個過程中也是可以安插一些苦情演出

最後的訴求當然是 "我要加薪 其餘免談"
或者可以很哀怨的告訴老闆
"我非常樂意和老闆同舟共濟, 但是另外一艘鐵殼船已經幫我準備好位置了, 請問老闆我應該如何抉擇?"

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總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2008-11-21 11:24:00

看來女王這兩天比較忙喔, 比較少發表文章, 我先幫忙擬個搞好了
題目: 你最想對電腦設備說的話
各位邦友們, 每天除了吃飯睡覺, 陪伴各位時間最常的應該就是電腦了吧, 想必大家對他一定又愛又恨, 一定也有很多話想說吧.
00111110010101011110101
大哥, 等等, 您以為您在演駭客任務呀, 雖然電腦只懂0與1, 但是請把他反組譯成繁體中文好嗎, 這樣我們這些凡夫俗子才看的懂.
當然還是要先舉個例囉
ex:
乖乖喔~~~乖
真的, 您只要乖就好, 只要做我希望你做的事就好, 別自作聰明做一些我沒要你做的事...

yesyesok iT邦研究生 4 級‧ 2008-11-21 11:24:38 檢舉

我已經準備投往麵包店另謀高就= =....

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-21 18:35:21 檢舉

拍謝厚~~我回來了
這兩天真的是比較忙
謝謝cdfu支援

也是"救甘興"捏!

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-24 09:14:51 檢舉

別客氣, 幫女王作事是應該的囉...

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-21 19:03:56

唉呀, 咖姐大, 您破我的梗啦, 我是在跟小財神"撈"個安慰獎咩...
您就不知道10/11,可憐的我,為了送個鐵人賽的文章,從台北縣跑到台北市去了
唉...真的是沒功勞, 也有苦勞...
您這麼一說, 我可真剩疲勞啦....

時機真差呀...寒冬已經降臨囉...@_@

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-22 12:30:21 檢舉

喔~~
醬子唷..
拍謝捏

那小財神就給davistai一個...擁抱好了
財神抱抱應該會好運旺旺來...

davistai,我覺得這個財神很慈悲,
如果你把你的辛酸血淚寫出來
財神應該會給你一個安慰獎

0
davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-21 19:11:02

To Cdfu大,
您真是罩哇...

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-22 15:04:15 檢舉

真的很罩!==b

總裁 iT邦好手 1 級‧ 2008-11-24 09:16:17 檢舉

有嗎, 我座右銘一像是低調, 低調, 再低調...

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鐵殼心
iT邦高手 1 級 ‧ 2008-11-25 20:31:54

資深員工的悲哀 - 家後

阮將青春嫁置恁兜 阮對少年就跟你跟甲老 (我從青春就進公司 我從年少跟你跟到年老)
人情世事已經看透透 有啥人比你卡重要 (人情世事已經看透 有誰比公司還重要)
阮的一生獻乎恁兜 才知道幸福是吵吵鬧鬧 (我的一生獻給這個公司 才知道幸福是吵吵鬧鬧)
等待返去的時陣若到 你會讓我先走 (等到裁員的時候到了 你會讓我先走)
因為我會嘸甘 看你為我目屎流 (因為我是多麼不願意 看到你為我眼淚流)

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-25 21:52:55 檢舉

一定要弄一個題目[IT人之歌]
讓tecksin發揮所長

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-11-25 22:31:46

To 小財神,
咖姐大的擁抱可以當做一個大獎來送喔, 應該很有吸引力吧^_^
我也相信如果能夠得到小財神的擁抱,一定有好運的啦..
我現在就是需要好運的啦@_@

To 咖姐大,
唉, 說起那天的遭遇, 真是"話若是要說徹底,目屎就撇未離"喔...
因為雖然有點懷疑是這裡的問題,但還是相信應該不是,所以真的是使盡全力,
為了趕24:00送文,因為遊戲規則沒有提到天災人禍的處理原則,
擔心T恤飛了, 所以真的有夠瘋跟瞎的啦...
呵呵, 有個店家看我帶著laptop衝進去借網路時(因為我還是以為是我的網路問題,而當時已經23:00多了,不好吵鄰居吧),還以為我要幹嘛...哈哈哈(淚)

cafequeen iT邦研究生 1 級‧ 2008-11-26 09:59:06 檢舉

哈哈~~~~
好好笑唷

我說小財神哪~~
人家做到這樣,要是沒送一件T恤,真的太可憐了!

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-12-02 20:10:51

咖姐大,我已經有混到一件T恤了啦...
幫我跟小財神要點別的啦.......

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