7月份,3xx人.
一年約4000人.
十年40000人.
算了,這跟金紙一樣多了.

Wow! PMP有這麼多人?!可以達到滿街走的程度了...掉下一塊招牌, 砸中一堆PMP...

還要不要重考PMP呢? 考慮中~~

Wow! PMP？沒考慮過耶～！

繼資管系榮登供過於求科系榜首後, PMP可能在眾家補教業者謾罵催殘後成為第二個資管系...

PMP一個認證是否值得如此的喧擾!
一張PMP證書是否那麼有價值?

最重要的是一個專案經理的特質,本質與學能!

很多人以為考上PMP就好像可以把專案做好一樣!

也有人自以為理論一切都是虛幻,不如自己腳蹋實地!

其實這兩者都有點偏頗!

就如牛頓說的:站在巨人的肩上所以可以看得更遠!

如果只是考過PMP,而不知從實務中歷練,繼續探求新知,就好像只是抱著巨人的大腿,有時反而看不清真象!

如果以為單靠自己磨練,就像努力使自己長高,成效有時不盡人意!

PMP一張紙代表不了什麼!而是一個專案經理的自我鞭策才是最重要的!

很多專案管理工作找人的基本條件之一是要有PMP證照...

說到證照就一肚子氣.
政府機關的案子很多公司要證照才能去標.
以前公司就是這樣,不斷找有證照的人,然後印他們的證照.接著會證照的人不能用,就請他們走人.
留下沒證照,成本很低的幾個人.等要去標案或請人時就把證照冊(5x張)跟很多先人留下的案件拿去展示.

所以花錢去考證照的沒工作, 有經驗沒證照的成為廉價勞工....

也不見得沒證照就沒工作啦, 不過現在很多公司很看這個沒錯, 有一部份的原因是因為要標案..

以前希望公司補助考PMP, 老闆的回應居然是, 這東西不重要, 如果那麼重要的話, 找一個有PMP 的PM 更快... 根本不想把成本留在公司, 這就是台灣的生態啊~

那, 考PMP證照是為了什麼? 增進個人價值? 可是, 有證照不代表有PM的實力...
連上課時, 講師都說過, PM多年經驗, 不代表能通過PMP考試...
所以: 有經驗的PM <> 能通過PMP..因此: 不能通過PMP == 沒經驗的PM
故, 通過PMP == 有經驗的PM?
算啦~~考上再來說嘴了...

最近公司辦內訓我們找老師來教學，網路上很多補習班跟我們說一定要REP發的證書才算，本來想說不能報考PMP了，後來打電話給美國PMI協會，官方說目前大學、顧問公司、及自己公司都可以開課，只要符合35小時上課內容是專案管理就OK了，所以以前我們修企管所就符合資格了....根本沒有限制只有REP才可以....後
所以資格不是問題，重點是老師教學是否OK，自己有沒有毅力比較重要吧!!!大家加油!!!

我看到工商時報最近有一系列的專案管理專欄
http://ctee.com.tw/news/2/482
剛好有提到補習班的選擇參考看看...小心選顧問公司上課

講師很重要, 之前去資策會上課(第3版末代), 資策會找了幾位講師來輪番上陣...結果, 聽的一頭霚水, 似乎專案管理是門"神學"....只可意會無法心傳....
現在第4版, 就再投資(重覆投資, 真不划算), 去另一家上課, 講師把PMP課講的活像自我成長課程...聽的好高興, 也很能夠理會PMBOK的精神了...
所以, 講師很重要...補習班的重要度只在於能不能申請PDU.

肥蝦就個人的經驗建議您!
上完課後應設法以自己的想法與邏輯去建構!
否則聽到的永遠是人家的!
如果針對考試,還需注意PMBOK所隱含的基本假設與前提喔!