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共有 464 則文章

技術 艾鍗學院【RD工作術-研發經理人才培育班】專案執行技巧/突破僵化思維

適合對象 研發工程師 / 專案經理&團隊 / 各級功能經理 / 對研發管理有興趣者 課程目標 解決目前的工作困境 懂得控管工作以及如何與PM溝通...

技術 寫給客戶及老闆的專案報告(附範本)

同事走在地毯上的腳步聲,是平常你不會去留意的,今天辦公室的空氣異常寧靜,說不上是一種肅殺的氣氛,但你就是會下意識地將自己武裝起來,約翰平常上班的時候,偶而會跟...

技術 才不會忘記你呢!專案工作事項追蹤管理系統

PM:「Jenny,對了!電子商務那個專案上週開會說要完成產品的更新記錄,你做完了沒有?」 Jenny:「報告PM,上週開會是說這個星期嗎?好像是下週吧?我有點...

技術 食安問題看專案品質管理

近日大家身受餿水油毒害,連帶導致GMP這個所謂優良食品的認證標章被打上一個大問號,究竟消費者還能相信誰? GMP全名為Good Manufacturing P...

技術 只要用對方法,原來溝通也可以這麼容易

光雄是一家傳統製造業的研發經理,事事求好的個性以及熱心幫助別人的性格,導致當他看到需要協助或是不合理的情況發生時,他會想要願意伸出手來協助大家做更多的事,但因...

技術 從專案管理到專案組合管理的歷程

一般人對於專案管理,總覺得高不可攀,然而在我們的身邊卻時常會有專案需要進行,從:撰寫一份報告、舉行產品活動,甚至生活中的搬家、結婚…有太多太多的專案在你我的身...

技術 當你還是業餘時,請以專業的等級要求自己

「為什麼只是企業的內訓課程,你要花那麼多時間準備?」 這個問題我大概被問了不下10次,每一次我主講一個課程,我都要求自己: 1.簡報自己做,不要使用別人的簡報...

技術 記錄專案狀況,還是模擬分析下一步棋

小偉是一家公司的專案經理,他的工作除了需要協調與溝通專案團隊間的工作事項外,也需要隨時在專案會議上回報目前專案的進度,以往他會用Microsoft Excel...

技術 這輩子,多少錢才夠用

最近為了完成政大MBA論文,調查台灣PMP專案管理師的薪資,不經意看了這本書由【人生戰略會議】出版的書,有別於其他同類的書,只短視的告訴你如何賺錢或存錢,而是以...

技術 PMP的職位及年資,背景為何?

PMP的職位及年資,背景為何? 接續上一篇【什麼產業及部門最愛用PMP】,針對抽樣600位PMP的性別、學歷、工作年資及職位調查,說明如下。 PMP主要工作年...

技術 什麼產業及部門最愛用PMP

什麼產業及部門最愛用PMP? 接續上一篇【PMP薪資大解密,邁向月薪10萬的藍海】,針對台灣600位PMP的服務部門、產業、公司規模;詳細調查結果=>h...

技術 PMP專案管理師薪資大解密,如何邁向月薪10萬的藍海

時間過很快,教PMP快10年了,最近準備發表政大論文,調查到PMP專案管理師薪資,順便分享一下。 偶爾遇到些人問考上PMP馬上加薪多少,心想...這年頭還有這...

技術 午後的五堂課 - 麵攤阿婆教你如何做專案管理(1)

縱使在群居的生活中,人們還是得要有一些獨處的時刻,平時除了會在午後時光去 Coffee Shop 增加自己的腦部戰鬥力,也會在夜間思考那些白天怎麼也想不到的解決...

技術 從工程師轉任專案經理的四個建議

從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...

技術 如何從工程師轉任專案經理的四個建議?

從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...

技術 專案管理之全面啟動卻沒有啟動的風險管理

全面啟動(Inception)中,李奧納多狄卡皮歐 飾演得柯柏自然是本案的PM,而齊藤(渡邊謙飾)為sponsor,提供了本案的獎勵以及目標章程。為使專案順利...

技術 跨階管理,可助你做出更高的價值

向上管理的概念大家應該都清楚,重點在於管理好你跟你老闆間的關係,了解他有什麼期望與困難,而今天要談一個概念叫「跨階管理」,這個詞的發想緣由是前幾天在Mr.6那邊...

技術 怎麼專案需求又變了

專案之所以成立,是因為有需求;然後從需求中,粹選出專案範疇。可以說,專案需求是專案的根本。專案需求沒有確定,專案規劃所計畫出的成本、時程、風險、品質…等等,全...

技術 專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”,敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。 美國職...

技術 PM書上沒教的事(下)

PM書上沒教的事(下) part 3 [別做的太好] 有一句英文歌的歌詞是這麼寫的「…too good is too be true」,意思是「好的很不切實際」...

技術 PM書上沒教的事(中)

「PM書上沒有教的事」,給專案經理們或專案組織當成執行專案的參考…Part2 [主動再主動] 比方說某PM這星期原本計畫要和客戶完成某項功能的UAT測試,但因...

技術 PM書上沒教的事(上)

最近,約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息,是不是PMP證照沒有用?還是沒有去考PMP所以做不好專案管理?經過適度訪談及了解,有感而發的歸納出...

技術 專案管理的軟技巧之一,再論創意

管理專案是件很繁瑣的事情,創意,絕對是不可或缺的一項軟技巧。 無奈,隨著外界日積月累的各項教育、禮儀、習俗貫注於身,以至於人們與身俱來的創意也逐漸在消失中。 近...

技術 專案管理-必須增強溝通技巧的五個理由

你的溝通能力有多好呢?希望你是一個善於溝通的,因為身為一個專案經理這是一項必須具備能力,你可以透過一些方式來增強自己的表達能力,在職場上,你可能需要學習如何撰...

技術 專案與計畫管理

專案是指暫時性、有目的性的工作,計畫(program)則是多個專案的組合。在嚴謹的組織裡,計畫辦公室或計畫經理負責管理與掌控各個專案及計畫的推動,在此講推動而非...

技術 專案管理-簡單五技巧幫助你完成重要任務

將以下的方法付諸行動,你會更明白且清楚的了解專案任務的優先排序,幫助你做專案更加的順利! 技巧1:認清現實 你必須要認清一件事實,就是你不可能將所有事情都完成...

技術 什麼是專案管理?

用老闆的角度來說明,是高績效的報酬,用員工的角度,是不要讓我過勞死的奢求。用討人厭的學理來說明,專案管理包含了整合、範疇、時程、成本、品質、人資、溝通、風險、...

技術 專案管理之成本管理

成本管理是一門複雜的學問(至少對我來說是如此),卻是專案經理想要和老闆溝通不得不練就的功力。假設績效(產值)是眾老闆們最關心的重點,那麼成本絕對是排名第二的項...

技術 專案管理之變更管理

專案的成敗來自於哪裡? 文章內圖是根據國際專案管理學會(PMI)出版的PM Network於2012年五月份所做的調查結果(引用自專案管理雜誌2012冬季號)...

技術 【專案管理之燙手山芋】

我曾發生過一件事,我才打開軟體大概三分鐘左右,它就跳出「不可預知的錯誤訊息」的對話框。其他使用者也像我一樣,剛打開幾分鐘程式就沒有回應,而且他還會要求你重新開...