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erp常見問題2

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訂單生產進度如何即時反應
常見問題
A. 無法事前掌控所有料品的欠料狀況,經常會造成產品無法如期完成及出貨。
B. 客戶訂單的交期變動或是規格變更,就會造成主生產排程調整的困難,也會造成產品產能的降低,加班時數的增加。
解決方案:
IKS-ERP依訂單產品的角度提供執行狀況查詢功能,可以列出產品所需要的各零組件需求數量及需求日期,並且同時列出針對該產品所拋轉產生的採購單、製令單及調撥申請等等資訊,可以清楚的掌握每一產品的零組件狀況及協力廠商,可以讓承辦人員快速的進行協調及跟催。
依訂單的角度提供執行狀況查詢可清楚掌握所需零組件的現況,並快速的進行協調(圖示說明)

料品彙總供需:從料品的角度來查詢各料品未來的供需狀況


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直播中
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ycl8000
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-06-17 08:02:55

這個功能很特殊嗎?

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-06-17 08:20:32 檢舉

這是所有生產管理軟體必備基本功能

就像汽車都有輪子

但是小朋友學會造輪子

總該給個掌聲

小孩子繼續加油

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pantc328
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-06-17 08:44:13

這功能很基本,但很重要。
系統要支援,整間公司都要支援。
即時,現在資訊系統哪個不即時。
實現~難,新單,修單,插單,抽單..
搞到客戶,業務,生管..都不爽

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隨風奶爸
iT邦好手 1 級 ‧ 2011-06-17 09:15:25

如同上面的前輩們所述,唯一的不及時,應該是使用的人吧!哈哈哈哈

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pantc328
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-06-17 10:06:44

這也不是使用者不想即時,而是沒辦法即時
客戶的想法是怎麼讓總採購成本最低,有時會合併櫃的問題,覺得這個櫃子還可以裝多少東西,可以把哪些單合併出貨,還要考慮他們倉庫..問題
業務的想法,最高銷售利潤,按時按質還又考量倉庫能不能進貨..而且思考是很多家客戶的問題,比如說A客戶的銷價比較好,但B客戶的銷量較好..你要先出貨給誰?
生管的想法,當然提昇產量,減少錯誤,他要考量要不要讓你插單,生產排成怎麼最有效率,一個產品A利潤非常高,業務也排的很前面,但轉生產線需花非常高的成本,而且以前排的單都要重排..

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