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鐵人賽 Odoo DAY 10

技術 【Day10】Odoo CRM 新手指南:從潛在客戶到商機

在銷售流程中,潛在客戶 (Leads) 和 商機 (Opportunities) 是兩個關鍵的概念。 Odoo CRM 幫助我們從網站聯絡表單、電子郵件或手動輸...

鐵人賽 Odoo DAY 24

技術 《避免資料外流:Odoo 自動化的資安風險與防護》|Day 24

🏁 開場:異常訊號打亂夜晚 聖地牙哥的夜色裡,飯店樓下的 bar 傳來輕快的爵士樂。三人各自點了招牌的 Pisco Sour (皮斯可酸酒),原本氣氛該是輕鬆...

鐵人賽 Odoo DAY 23

技術 《智利 NGO 數位轉型:Odoo 如何實現捐款透明與專案會計》|Day 23

🏁 開場:一封來自 NGO 的邀請 在稍稍安撫完客訴危機後,拓銷團終於抵達智利聖地牙哥。 這裡的天空清朗,遠處安地斯山脈覆著白雪。 街角攤販正烤著 empan...

鐵人賽 Odoo DAY 9

技術 【Day09】Odoo 新手指南:建立與管理聯絡人 (Contacts)

在企業日常經營中,聯絡人 (Contacts) 是最重要的商業資產之一。 無論是客戶、供應商、合作夥伴,還是公司內部的聯繫對象,都需要妥善管理。 Odoo 提供...

鐵人賽 Odoo DAY 8

技術 【Day08】Odoo 外部 API (External API) 連線:建議使用 API 金鑰

Odoo 通常透過模組 (modules) 進行內部擴展,但其許多功能和所有資料也可從外部存取,用於外部分析或與各種工具整合。 模型 API (Models A...

鐵人賽 Odoo DAY 22

技術 《客訴戰役:Odoo 串起跨國協作的最後防線》|Day 22

🏁 開場:深夜的客訴轟炸 巴西的深夜、台灣的中午,德華被手機震醒。 WhatsApp、Line、IG 同時爆炸: 客戶 A 說貨品瑕疵,要退貨 客戶 B 說...

鐵人賽 Odoo DAY 21

技術 《巴西:稅制迷宮與內需龐大,Odoo 的取捨》|Day 21

🏁 開場:春天的巴西,熱情之下是冷冰冰的制度 一到巴西聖保羅,業務德華果然如阿哲所料的張開雙手,用他那一套: 「Ola, amigo!(嗨~朋友)」「obri...

鐵人賽 Odoo DAY 7

技術 【Day07】Odoo 存取權限管理:使用者、群組、記錄規則

在任何 ERP 系統裡,**存取權限(Access Rights)***都是守護資料安全與流程穩定的第一道防線。 Odoo 的權限模型以「群組+應用程式等級+技...

鐵人賽 Odoo DAY 20

技術 《墨西哥:制度嚴苛、文件繁瑣,Odoo 怎麼幫 SME 跨過第一道門?》|Day 20

🏁 開場:還沒開始賣,樣品就卡在邊境 拓銷團剛落地墨西哥,當地人熱情地用西語打招呼, 沈如蘭 立刻流暢地回話,業務德華 則笑著用「hola (嗨) 」 「am...

鐵人賽 Odoo DAY 5

技術 【Day05】Odoo 模組管理:安裝、升級、解除安裝與相依性風險

在 Odoo 的世界裡,應用程式(Apps)與模組(Modules)決定了系統能做到什麼、做到多好。 對企業來說,正確地安裝、升級與解除安裝,不只是操作問題,更...

鐵人賽 Odoo DAY 4

技術 【Day04】Odoo 開發者模式入門:開啟設定隱藏選項

可以提醒的是在實作 AI ERP/ CRM 會使用到 Odoo 開發者模式,他會擴充更多選項及模組,所以我們先來學學怎麼用吧! 掌握 Odoo 的 Develo...

技術 用錄製自動產生 Web API 請求範本

在我從事 ERP / HRM / BPM 套裝軟體的實務開發經驗中,雖然會提供 API 文件給第三方參考,但實際上大多數人更傾向使用更簡單的錄製方式。這種方...

鐵人賽 Odoo DAY 3

技術 【Day03】建置 Odoo 環境,完全新手版 vs 工程師版

這篇是寫給完全新手看的:可能連 Odoo 是什麼都還不熟、也不太會寫程式,但想要用最快的方式把 Odoo 跑起來、邊玩邊學。 Windows 安裝不建議用在正...

鐵人賽 Odoo DAY 2

技術 【Day02】Odoo 一站式開源商務管理軟體,用模組蓋出你的應用

Odoo 是一套開源的商務管理平台(ERP/CRM),特色是以模組化設計組成完整的企業應用生態。 你可以把它想成「樂高積木」:依照產業情境,把需要的模組拼起來,...

鐵人賽 Odoo DAY 17

技術 《沈如蘭的人才焦慮:用 Odoo eLearning 把知識留下來》|Day 17

🏁 開場:數位轉型的下一步,是人? KPI 有了,行程也透明了。 效率終於提升,但大家的隱憂也跟著浮現:人才趕不上系統,怎麼辦? 沈如蘭盯著螢幕,突然冒出一句:...

鐵人賽 Odoo DAY 6

技術 【Day06】Odoo 使用者管理:新增、停用 與 密碼設定

在企業導入 Odoo 的過程中,「使用者與權限管理」是資料安全與流程控管的地基。 本文聚焦完整的使用者生命週期:從新增與邀請、使用者類型選擇(Internal/...

鐵人賽 Odoo DAY 1

技術 【Day01】用 Odoo × n8n × AI Agent,4 週做出一個「會思考」的企業系統

在數位轉型的戰場上,傳統 ERP 已經很強,但還不夠聰明。 真正能提升效率、縮短決策時間的,是把 AI 直接嵌進流程,讓資料不只是資料,而是自動會動起來的「企業...

鐵人賽 Odoo DAY 16

技術 《祕書阿哲被問爆!用 Odoo Calendar 擋下全公司的追問》|Day 16

🏁 開場:被問爆的阿哲 前次的 KPI 會議剛結束,財務小王、採購阿美、業務德華總算鬆了一口氣。 數字跑出來了,沉如蘭雖然臉色嚴肅,但至少沒有再追問更多。 大...

鐵人賽 Odoo DAY 15

技術 《老闆要看什麼?Odoo KPI 儀表板的必備與進階》Day 15|

🏁 開場:沈如蘭的一句話 週一的經營會議,老闆 沈如蘭 緩緩開口: 「名單有了,成交也有了。但我們公司,到底賺多少?」 會議室瞬間安靜。 財務主管小王 低...

鐵人賽 Odoo DAY 13

技術 《官網/電商不分家:Odoo × Shopify/Woo 的 3 條必修主幹》|Day 13

🏁 開場:Pipeline 的斷點 昨天德華在會議上,用 Odoo CRM 把 pipeline 打開,老闆終於能看到哪些客戶快簽、哪些還在觀望。 但下一句問...

鐵人賽 Odoo DAY 12

技術 《業務德華的 Pipeline 壓力:Odoo CRM 讓成交率看得見》|Day 12

🏁 開場:德華的簡報難題 昨天,人資芳芳才剛把班表理順,老張的工廠順利準時交貨。 業務經理德華立刻把這份「準時率 100%」寫進簡報,準備交給老闆。 沒想到,...

鐵人賽 Odoo DAY 10

技術 《老張的工單排不完?MRP 用不下去時,Odoo Manufacturing 的務實解》|Day 10

🏁 開場:老張的白板,擦了又重排 小王月底要結清帳,但最終能不能準時,還得看製造部的數字。 老張是製造部主管。每天早上,他站在產線前的大白板前,手裡那支快沒水...

鐵人賽 Odoo DAY 5

技術 《一套 ERP 改變新興市場:Odoo 如何同時幫到 SME 與 NGO》|Day 5

🏁 開場:在新興市場,SME 缺的是效率,NGO 缺的是透明,但他們都缺一套 ERP。 昨天我們才問過:誰最需要這種跳級?答案正是這兩個最掙扎的角色——中小企...

鐵人賽 Odoo DAY 4

技術 《拉美電商的差距與機會:為什麼正是 Odoo 的黃金窗口》|Day 4

🏁 開場:當你發現電商不是同一個世界 昨天我們談到 ERP 的兩條生命線(Order-to-Cash 與 Procure-to-Pay),Odoo 如何補位,...

鐵人賽 Odoo DAY 3

技術 《Odoo 的補位思路:ERP 的生死線,兩條流程決定企業能不能活》|Day 3

🏁 開場:ERP 的存亡關鍵 在企業的營運裡,有兩條流程決定了「能不能活下去」: Order-to-Cash(接單到收款) Procure-to-Pa...

鐵人賽 Odoo DAY 2

技術 《3 分鐘看懂 Odoo:模組、版別、社群到底怎麼選? 》|Day 2

🏁 開場:決定用 Odoo 的第一步,就卡在選擇上 假設一間 20 人的貿易公司,老闆在評估 ERP 時遇到三個問題: Odoo 有免費和付費版本,我該怎...

技術 企業已經有了ERP,為什麼還要上BI?

前段時間,跟一個上海搞資訊化的朋友聊BI的價值,他提出了一個問題,我覺得很有意思,也發現可能很多對BI有些許瞭解的人也會有這個疑問,所以今天想借朋友的這個問題...

技術 ERP 系統該怎麼決定使用者介面?角色導向是關鍵

📌 前言 在開發 ERP 系統時,選擇介面形式(Windows、Web、Mobile App)並不是單純的技術選擇,而應從實際使用情境與企業流程的複雜度出發,做...

鐵人賽 Odoo DAY 30
Odoo 三十天新手入門 系列 第 30

技術 Day 30 跑畢全程了 - 結語

終於來到最後一天了!從開始對 Odoo 毫無經驗,以新手的角度,手牽手,邊學邊教,心忖看著網上有限資源就可以完成比賽。結果是在中後段由於無法取得截圖的關係近乎中...

鐵人賽 Odoo DAY 29
Odoo 三十天新手入門 系列 第 29

技術 Day 29 Studio (三)

還有兩天就完成了,可是由於圖片上傳問題,還沒有辦法解決, 明天一定要解決這個問題 還有兩天就完成了,可是由於圖片上傳問題,還沒有辦法解決, 明天一定要解決這個問...