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2012回味鐵人賽--〈PPM26:PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度〉回響:執行力

**Larry Bossidy & Ram Charan在《執行力》一書中做了下列宣言:

  1. 執行力是一種紀律,必須成為企業文化的核心;
  2. 執行力的重心在於三項流程:人員流程、策略流程、經營流程的緊密連結;
  3. 流程中包含對環境提出假設,把策略、經營及預定執行策略的人員連結(整合)起來,並將績效與成效連結在一起。**
    經營流程講求「把事情做好」;
    策略流程強調「做對的事情」;
    人員流程重視「用對的人」;
    PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度;
    專案管理一方面協助策略管理「推展策略」(Strategy Deployment),另一方面也協助經營管理「解決問題」(Problem Solving),整合人員流程、策略流程、經營流程,也就是企業執行力--「用對的人把對的事情做好」。

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