軟硬體設備都不升級汰換,總是要求人要更有工作能力
老闆有在關心員工嗎?還是他的眼睛看不到百姓疾苦
來東X公司上班已十四年多了
看著公司系統仍是在DOS版的進銷存
怎麼使用?
1.有些人是先開XP或WIN7
再開VIRTUAL PC或VMEARE去開WIN98,再開CDOS就可以使用
2.有些人是開機時,有二個切換,一個WINXP或一個DOS
這似乎是......不知如何是好的穩定還是.....總之~~這似乎在工作上也沒得嫌了
但在我們業務部門來說,是全公司最忙的,無庸置疑
尤其是八點半到下午五點半,客戶的抱怨電話和MAIL不曾停過地轟炸我們
這不就成了客服部門(客訴部門)
而這DOS版的進銷存系統一開,頓時CPU就100%的滿載,
再看個信件或EXCEL或WORD,基本上,一個進銷存再加一個軟體就很頓了
客戶電話上常等的有點不耐,
但這商業主機要用到主機板掛點,真不容易(畢竟壞硬碟壞POWER什麼的....總是沒法升級換主機)
這主機在極慢的速度下,更顯現出它的穩定性~~(真不想要的這種穩定)
全公司在N年前有換了一大批的P4 3.0G,真不知是幾年前,
大家的電腦幾乎是512MB,真是相較下,多工是必要,但是真的不要,會慢到不行
在慢速度的多年等待生活之下
還有個螢幕顯示上的慢性病
來公司不久後,因一個不經意的建議
有機會能在91年全公司換了15吋的液晶,(還記得當時是一台1萬多)
但這台聲寶的15吋,還真耐大部份的它都不壞去
公司又有不能汰換的理由
它雖不壞,但它的弱化,造就了員工眼力上的耗損,這一點一滴的慢性病實在是筆墨難以形容
或許是家裡的22和24看習慣了,
不能接受這弱化十年以上螢幕的亮度低,對比弱,
解晰度也是永遠的1024*768
想要在WIN7上做個雙畫面,都覺得是欺負自己,何必呢?
今天卻更是有感而發,非常應景的來發一篇
老闆突然想和客戶來個視訊會議
問起IT人員,回答到平常沒有這些設備,要花時間去購買準備
老闆反倒是回答說,我們怎麼這麼落後
老闆你~(心中的OS真是無盡的)
PS,此篇順道獻給同事,希望能有安慰的作用~~
為了飯碗還是再忍耐吧~
軟硬體的辛酸說之不盡的~~
工欲善其事,必先利其器。
非常同情你們的遭遇,所以有時候不要太逞強,不要認為可以修就修?
可以節省就節省? 因為老闆總是要省錢,出事就拿IT開刀。
所以,需要非常手段,一不做、二不休,就讓它安樂死吧!
要有破壞才有建設。
但是要拿捏好,不要把工作飯碗打破了...
全公司電腦都集中在營業部了,
多虧了一個更妖壽級的主管(主管自己是I5NB)
部門內的電腦仍有P2賽陽級主機二部
P3和P4的筆電一部
其餘有搭載256或512MB的主機三部
如果可以想辦法建立 產品生命週期?
例如:不換資料會不見啊?
這樣你還留下來幫他
留在不合理的環境
是因為貪念一些
資深度與熟悉度
留下來這個人,是對自己人生不合理 ?
留下來這個人,是對自己未來不負責 ?
現在還有公司在用DOS版的軟體?
要能當這家公司的IT真了不起,做為一個員工使用DOS版文字畫面的軟體也很了不起,
真的沒IT主管或其他部門的主管向老闆反應工作效率?
很佩服您還能待在貴公司那麼久的時間,其中應該有不足為外人道但卻吸引您的原因吧.
在壓榨人不嘗命之下的體制中
各主管都有互相制衡的能力
在一堆不尋常的穩定中,的確是能繼續苟延殘喘下去
.....
看著公司系統仍是在DOS版的進銷存
怎麼使用?
1.有些人是先開XP或WIN7 再開VIRTUAL PC或VMEARE去開WIN98,再開CDOS就可以使用
2.有些人是開機時,有二個切換,一個WINXP或一個DOS[/quote]
....
給你一千個讚
我們都已是
iPhone/iPad/iBook/Browser....
你還能維持[童子]身
沒被汙染真好
...
想不付版權
又要被2013年 Opensource 新軟體汙染
請洽
Skype: ADempiere/Compiere
Albert
這可以順道給 [賽大] 當案例
一舉多得
[泰大]是不是 ?
albertachen提到:
[泰大]是不是 ?
蛤,我在等蝗蟲過境...
其實老闆大多不想花錢在他看不到效益上的地方?
尤其 投資報酬又不能馬上顯現的人、事、物。
這時候需要有第三方,或外面的力量,才有辦法稍微改變。
如:老闆的朋友,老闆信賴的主管或部屬...等。
csk提到:
512MB
跑
[quote=cskDOS版的進銷存系統[/quote]
很夠了呀!!!!
誰叫你們去跑一堆亂七八糟的東西....
那應該用 APPLE II 64K 就很好了?
總裁大人說的真中肯,亂七八糟的東西~~~
不過若回信時,光按個全部回覆,要等上一分鐘以上才能自由活動
(在其它部門的新電腦上只要一秒,這落差大不大呢?)
csk提到:
要等上一分鐘以上
誰叫你寄平信,要記限時的就會快一點....
csk提到:
此篇順道獻給同事
<span style="font-size: 48px;"><span style="color: red;">R.I.P.</span></span>
算給他們
平均每個員工花多少時間在「等待」
整理一個月下來
應該有辦法算出公司浪廢了多少時間
換算多少錢
再比較換設備需多少
所帶來的好處是提升客戶滿意度
(記得這點要強調一下)
說不定有一線生機
其實,軟體工業最神奇的一件事是,不管硬體有多少進步,都能夠抵消掉...
本人最痛恨要我等機器...
DOS就可以處理的事情為什麼一定要上到WINDOWS。。。
十年前我覺的p3-1.13G 就是終極的武器了,沒想到現在一台 i7-3390x
抵過我二十台的 p3-1.13G ...
不過十年後怎麼還在做一樣的事情啊....還是跑不完的報表...
zuyan提到:
不過十年後怎麼還在做一樣的事情啊....還是跑不完的報表...
這是你利害
才會用印表機印出來
我們都是產出 PDF 檔
馬上收工
該汰換的東西還是要捨得汰換,不然影響IT效能,有時後果反而不堪設想,當然汰換還得考慮荷包,汰換是否有步驟或優先順序?該用哪個理由來說服老闆買單?
IT部門可以自己提出更新設備的plan,提早規畫預算、更新設備的效益來說服老闆
理想妹在此分享IBM提供的IT預算規畫指南/IT升值寶典,有興趣的大大不妨下載參考看看囉!
此處下載:
IT預算規畫指南
(影片)看Flex System Manager 幫你管理不費力