一點建議,
雖然C#很紅,有些高手不見得用這語言,而上手到發揮產能的時間不見得超過一星期,尤其是
中長期的案例,
可是從頭到尾都強調C#, 那F#,Fb(一詞雙關)的高手想來面試都算了。
或是C#會寫,1~2年的使用經驗,真的可以幫到忙,還是幫倒忙呢?倒不如門檻設高一點,
以免發太多時間在面試,一般面試都花不少時間,不如直接上機考你現在專案內的程式,
寫出來,就試用。
壓力大,要多運動,促進血液循環。
1.1~2年的人家搶的恨
2.高手何謂高手??高手不會做短期的,除非你外包
3.建議幾年經驗,外駐,短期...全拿掉,這樣才能廣納人才
iT邦幫忙MVPantijava提到:
不會純推
已經幫忙發布通緝...
感謝熊大協助通緝...
simon581923提到:
工作中需要大量的C#及WinForms程式設計。
用 MDA 架構
會計助理/業務助理/生管助理
都可以來幫忙完成 100個畫面
軟體工程的事 需要用軟體工程方法 來解決
增加[Coding] 人力
就要增加[Debug] 人力
[最近科專湧入] 300個畫面, 只增加 10次教育訓練,
回到由User自擬畫面
大家都很高興
可以自己決定畫面
下拉,彈出,關聯帶入....
軟體工程的事 需要用軟體工程方法 來解決
給一些5,6年級的 小朋友參考
給一些智商不太高的 小朋友參考
albertachen提到:
給一些5,6年級的 小朋友參考
還好,我是5,5年級...
你是 德國血統要 記得 法蘭克福 搭 DB
5,6 5.6
http://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20131011/201310111029495257629d8c9ad_thumb.jpg
我真的不知該如何說,阿伯大....你害人失業,知道嗎?不知道去想想最近搞了些什麼,讓誰無法在公司老闆前交代,推Open Source ERP,那有像藏鏡人一樣搞法?
老講這些空無邊際的話,看了就....
還有...你上回說的要介紹什麼陳總經理呢?
[像藏鏡人一樣搞法],
我的客戶分布全球像你這樣,
我不是連 [伊朗][土耳其] 都要親自到,
我們不是鼎新商業軟體, Opensource 都是客戶來拜託,
哪有自己厚臉皮跑找客戶要簽約,
simon581923提到:
讓誰無法在公司老闆前交代,推Open Source ERP
老闆都不讓你先裝先試用
這種老闆說我們 MDA [太學術]
老闆他根本分不清楚 [太先進]與[太學術]的差異
這種老闆還跟他走 HardCode
不如去澳洲
其如果不是[抬青椒]小學弟
很難很難很難很難很難很難
除非是 Talent
如果資訊系統做了十年 IBM 不會來找上門
如果資訊系統做了十年 國外客戶 不會來找上門
我們真的很懷疑
這樣適合繼續走下去嗎 ?
又在講些空包彈的話,你有辦法,秀出你本人真面目,不要老在講些不著邊際旳說.
你好意思說什麼台清交,我的想法是,你連一篇像樣的貼文都貼不好, 還能當顧問嗎?
就算你只會講英文,那就直接寫完整的英文,想寫德文也行,只要是你自已寫旳,不是到處轉貼的文,.
故弄玄虛,到處唬弄年輕人,以為你有什麼兩把刷子, 其實虛有其表,一點骨子裏的東西都沒有.
講得很好
讚
albertachen提到:
除非是 Telnet
靠...這個我會....以前上BBS、玩MUD都靠它....
wiselou提到:
玩MUD
現在還有嗎..
肉搜阿伯大, 不論天涯海角都要把這個人揪出來....
至少, 要讓這個人明白講話是要負責任的.
害人失業, 害人以為他有什麼Open Source的背景.
結果耍弄到真的要上陣, 又臨陣逃脫, 害人白作工, 害人失信於人.
這種人, 務必要找出來, 把他的真實身份公佈, 這樣才不會有更多後進被唬弄.
simon581923提到:
結果耍弄到真的要上陣, 又臨陣逃脫, 害人白作工, 害人失信於人.
他老闆不出面來
他老闆不買機器
他老闆不簽約
你在講他老闆[臨陣]逃脫 ? 害人白作工, 害人失信於人.
恨他老闆
不需要找人來出氣
弄到真的要上陣 ??
他老闆不簽約不出面是真的要上 ??
弄到真的要上陣 ??
我怎麼沒收到合約書 ?
弄到真的要上陣 ??
我怎麼沒有收到前六個月 2000歐元*6個月 顧問費 ?
竹科可以找清交學生試看看。
想找清交學生就可以張貼在他們常去的社群網站
如校內bbs,系上FB等等...
另外建議留一下聯絡方式,例如email,
這樣就算不是邦友也能投履歷。
祝賽大 生意興隆
這不合憲政體制
好學生只跟好學長
除非你是天才
清大只讀三年
我只讀一年...
我到現在還在讀...
albertachen提到:
清大只讀三年
讀三年很難嗎?提早一年失去跟同學一起畢業的樂趣?
最近大家都缺才
廠商跟我合作過都想挖我
無奈我只有一個人,而且有Big dream 進行
他們叫我替他們找一下
結果~
全部跟你們公司一樣
都是急了,火了..才會找人
情形大家都知道..
很多都是上一個離職,找人上火線替補..
所以我不會找親朋好友去做這種可能不到幾天就~
我認為公司永續經營要老中青三代平均
老的要留,不能說老沒戰鬥力就幹掉當肥料
青的可以學校找,不一定頂大,不要馬上有戰力,平時儲備教課,工作來了做簡單的小工作
公司要有彈性了人力調度,不能要10人找10人,不用時丟,要用時找
院長真是太猛了~
要有彈性的人力調度,公司要有一定的營收跟規模吧
院長的規模可大了,這傢伙就是他們家的...
本司只有老與中,中的當青的用,
中的變老時便留著用,變成公司高齡化...
青的進不來...
pantc328提到:
我認為公司永續經營要老中青三代平均
如果要美化辦公室環境的話, 幼齒的比較好.........
simon581923提到:
短期派駐工作
這個...大概只有熱血的學生會上吧...
C#會寫,1~2年的使用經驗(大學經驗,在學校的C#年資)